Etiqueta: Negocios

Técnicas para motivar a los empleados

Técnicas para motivar a los empleados

Los empleados de una empresa pueden mejorar su desempeño con la motivación adecuada Los gerentes deben motivar a sus empleados para lograr un rendimiento óptimo. La rutina diaria hace que el negocio se estanque, pero hay métodos que permiten obtener mayor dinamismo, creatividad y esfuerzo por parte de los empleados. Con algunas técnicas de motivación se puede lograr que los colaboradores aporten todas sus capacidades y conocimientos para el crecimiento de la organización. Leer más

Greenpeace aprovecha la crisis de empresas de comunicación

Greenpeace aprovecha la crisis de empresas de comunicación

La ONG ha aprovechado la crisis para captar a valiosos talentos de grandes medios de comunicación. Con el crecimiento de la Internet y los recortes de presupuesto para publicidad, los medios de comunicación a nivel global enfrentan una crisis que les ha obligado a reducir su personal. Debido al cambio muchos talentos, sobre todo del área del periodismo de investigación, fueron despedidos. Greenpeace ha decidido recuperar esos talentos y formar su propia agencia de periodistas de investigación con brillantes profesionales que trabajaron para medios como el New York Times o la BBC. Leer más

Reuniones más reducidas y efectivas

Reuniones más reducidas y efectivas

Las reuniones de trabajo pueden ser un espacio para innovar o perderse en discusiones interminables. La primera recomendación para una reunión efectiva consiste en lograr que los empleados dejen de utilizar por un momento sus equipos conectados a redes sociales y el correo electrónico. Redes como Whatsapp pueden ser fuentes de constantes distracciones, y resulta mejor que los empleados eviten su uso en reuniones para mejorar la atención hacia los contenidos propuestos por la empresa. Leer más

Empoderamiento como reconocimiento del talento

Empoderamiento como reconocimiento del talento

Permitir que el empleado se desarrolle utilizando sus habilidades en la organización es una forma de reconocimiento efectiva. Los colaboradores de una empresa tienen muchos talentos y conocimientos que pueden poner al servicio de la organización, es tarea de los gerentes y las áreas de recursos humanos identificar esas habilidades para permitir a los colaboradores participar en el crecimiento de la empresa utilizando su máximo potencial. Leer más