
Ventajas de subcontratar en el ámbito empresarial
Cada vez más empresas toman la decisión de subcontratar tareas a empresas externas. Esta acción permite aumentar la productividad, liberar al equipo interno, así como ofrecer una mayor calidad de servicio tras la delegación de tareas a organizaciones expertas. Leer más

Organizaciones familiares, factores de crecimiento y adaptación
Estudio analiza los elementos de crecimiento de las organizaciones familiares en un contexto de extrema digitalización y globalización. Los datos aportados ponen de manifiesto la importancia de los recursos humanos para enfrentar los retos del mercado actual. Leer más

La gestión de proveedores como estrategia competitiva
La gestión de proveedores no es meramente una cuestión de rentabilidad empresarial y control de costes. En los últimos años, la gestión de proveedores se ha convertido en una de las herramientas competitivas más importantes para las compañías. Leer más

¿Cómo crear una Oficina de Gestión de Proyectos?
Dentro del sector empresarial, muchas son las personas que desconocen qué es una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO, por sus siglas en inglés). Cada vez más surgen ofertas laborales relacionadas con este concepto, que no hace referencia a una única persona sino a un departamento dentro de una organización. “Las responsabilidades de una PMO pueden abarcar desde proveer funciones de apoyo para la gestión de proyectos hasta la responsabilidad de dirigir proyectos directamente”, recoge Cecilia Boggi, Executive Director, activePMO, en la presentación titulada Experiencias en la implementación de la PMO. Leer más