En Summerhill los profesores animan a que los alumnos decidan
La escuela, ubicada en el sur de Inglaterra, tiene más de 27 años y es famosa en todo el mundo por tener un modelo pionero de educación democrática y libre Fundada inicialmente en Alemania en 1921, la escuela Summerhill fue trasladada a Austria y después al sur de Inglaterra, donde permaneció. Allí empezó la escuela con apenas cinco alumnos. El creador, Alexander Sutherland Neil era educador, de origen escocés, interesado en una educación basada en la libertad. Leer más
Plataforma estimula actividad física entre pacientes con enfermedad renal
Una iniciativa reúne cursos de formación, un club deportivo y asesoramiento personalizado para pacientes con enfermedad renal crónica y personas a quienes se le han trasplantado órganos y médulas La práctica de actividad física mejora la condición física de los pacientes con enfermedad renal crónica, una insuficiencia que puede provocar la disfunción de los riñones. En estos casos con el tratamiento, especialmente entre pacientes de diálisis, suele haber pérdida muscular y fatiga excesiva. Leer más
Uruguay busca estrategias de cooperación con el País Vasco
Representantes de Uruguay se reúnen con representantes de España para conocer experiencias exitosas en desarrollo económico y así estimular la cooperación De acuerdo con Nicolás Remedi Rumi, representante de la Red de Agencias de Desarrollo Local de Uruguay (RADEL), el principal desafío para el desarrollo económico en Uruguay es saber adaptar buenas prácticas, como las que se están llevando a cabo en el País Vasco, en España. Leer más
¿Qué es la Teoría de las Restricciones?
Se trata de una teoría basada en identificar y trabajar en los eslabones más débiles de una empresa para conseguir que logre su objetivo Como lo define el portal Gestiópolis, la Teoría de las Restricciones o TOC (Teory of Constrains) se basa en que un sistema complejo (una organización o una empresa) consiste en una gran cadena de recursos interdependientes (máquinas, centros de trabajo, etc) en el que hay unos pocos de ellos (cuellos de botella) que restringen o condicionan la salida de toda la producción. Es decir, el sistema tiene una serie de restricciones/limitaciones que se tienen que mejorar para poder avanzar. Leer más