Los peligros de planificar estrategias a corto plazo
Querer que los beneficios de una empresa crezcan rápidamente sin tener en cuenta los objetivos a largo plazo es peligroso. El cortoplacismo es una práctica con la que muchas veces se pone en riesgo la trayectoria y la reputación de una empresa Los beneficios que se consiguen de forma fácil y rápida normalmente tienen un perjuicio posterior. Así lo afirmó Jorge López-Cifre, profesor en la Universidad de San Diego (Estados Unidos, en su artículo sobre los riesgos que tienen las estrategias a corto plazo. Leer más
Ejemplo de las empresas japonesas
Eficacia, flexibilidad y orientación al cliente son enfoques de la gestión empresarial japonesa según expertos Japón es una de las principales potencias económicas mundiales, siendo el mayor acreedor internacional y la segunda potencia económica mundial, produciendo $4.94 billones de dólares, aproximadamente el 12% del PIB Mundial. Leer más
¿Quiénes son los líderes digitales?
Los dispositivos móviles, la nube, analítica avanzada, Inteligencia Artificial, IoT, impresión y fabricación en 3D, entre otras tecnologías, deben ser usados con experiencia por los líderes digitales en las organizaciones según expertos El Massachusetts Institute of Technology (MIT) y la consultora Deloitte publicaron el informe “Aligning the Organization for its Digital Future”, el cual indica que el 90% de los 3.700 ejecutivos encuestados considera que todos los sectores tradicionales se verán afectados, en mayor o menor medida, por la falta de conocimiento digital de los líderes de las organizaciones. Leer más
Marketing de influencers
Las figuras de los influencers son utilizadas en consultoría de marketing para las estrategias de ventas y reconocimiento según expertos en el área Un influencer es una persona que transmite confianza sobre una temática concreta y puede llegar a generar interacciones para una marca con la simple presencia en las redes sociales según la periodista Patricia Galiana. Leer más