La eficacia en las negociaciones con proveedores
La negociación con los proveedores requiere de ciertas aptitudes. Satisfacer los propósitos establecidos por la empresa no siempre es fácil si las negociaciones con los proveedores fracasan. ¿Cómo afrontar estas relaciones comerciales para que ambas partes salgan ganando? Existen proveedores de todo tipo. Algunas empresas prefieren abastecerse por pequeños negocios que garantizan una mayor personalización en el trato ya que trabajan con la máxima de que “el cliente siempre tiene la razón”. En estos casos, el consumidor tiene el poder y el proveedor cederá ante la mayoría de sus peticiones o exigencias. Leer más
La claridad en el organigrama de la empresa evita disfunciones
Las firmas necesitan una organización clara para poder funcionar con eficiencia y eficacia. Esta es la opinión de Jorge Alberto López, director de L&M Consulting, quien ha señalado que el organigrama empresarial cumple con muy diversas funciones. Así, de entrada, sirve para que el trabajador, los skateholders o cualquier otro interesado sepan cómo está conformada la empresa. De este modo, cada uno de los públicos puede conocer exactamente cuál es el rol de cada cual dentro la compañía. Leer más