“Tailoring”, a chave para o sucesso no gerenciamento de projetos
O tailoring ou a capacidade de se adaptar a mudanças e riscos potenciais durante o gerenciamento de projetos tem uma influência direta no sucesso dos resultados Uma atitude de tailoring requer saber como determinar os processos que devem ser integrados durante a gestão de um projeto. Requer uma mentalidade de compreensão do cenário e a capacidade de escolher as ferramentas e processos apropriados durante a realização de projetos já em produção. Ler mais
Vantagens da gestão do conhecimento para a empresa
Implementar processos de gestão do conhecimento podem favorecer a uma melhoria de eficiência, eficácia e efetividade na empresa Apesar de não ser um tema atual – há mais de 30 anos se fala na gestão do conhecimento – muitas empresas não sabem ainda sobre o que se trata e como pode ser implementada na organização. Ler mais
Ideias para melhorar as retrospectivas em projetos
As retrospectivas na área de projetos podem ser estimulantes para aprender e melhorar o trabalho de equipe, mas é necessário prepará-las antes Em geral, a retrospectiva é uma ideia associada à observação e análise sobre o que passou recentemente. Escutamos muito o termo quando se acaba um período de tempo determinado, como o ano, e fazemos uma espécie de balanço para relembrar momentos passados. Ler mais
Qual a melhor metodologia para a gestão de projetos?
Para a gestão de um projeto, contar com uma metodologia adequada pode colaborar para melhores resultados para todos os envolvidos Na área de gestão de projetos, há duas metodologias importantes que ajudam a organizar as tarefas. Elas funcionam como ferramentas para controlar e coordenar as ações, de maneira organizada e rápida. Estamos falando da Gestão Waterfall e da Gestão Ágil. Ler mais