“Tailoring”, a chave para o sucesso no gerenciamento de projetos

O tailoring ou a capacidade de se adaptar a mudanças e riscos potenciais durante o gerenciamento de projetos tem uma influência direta no sucesso dos resultados

Uma atitude de tailoring requer saber como determinar os processos que devem ser integrados durante a gestão de um projeto. Requer uma mentalidade de compreensão do cenário e a capacidade de escolher as ferramentas e processos apropriados durante a realização de projetos já em produção.

Há cada vez mais discussões e debates sobre as diferentes e mais indicadas tipologias de metodologias aplicáveis ​​na gestão de projetos. Recentemente, os métodos baseados no gerenciamento de projetos Agile ganharam força no mundo dos negócios e cada vez mais adeptos na área de Project Management o defendem em detrimento de sistemas mais tradicionais, como o Waterfall.

Sem dúvida, a metodologia e o planejamento inicial de qualquer tipo de projeto influenciam diretamente os resultados e o sucesso do projeto. No entanto, a escolha da metodologia a seguir dependerá das características particulares de cada projeto. Recursos, ferramentas, requisitos do cliente, prazos de entrega, orçamento, magnitude, são alguns dos fatores a serem considerados na determinação do procedimento.

No gerenciamento de projetos, o conceito de tailoring pressupõe que não há nada imóvel ou fixo. O conceito refere-se à capacidade de adaptação e resiliência a potenciais imprevistos e riscos que podem surgir durante a realização de diferentes fluxos de trabalho, aplicando os recursos necessários. Em outras palavras, é a capacidade de sair da zona de conforto e redesenhar um plano de acordo com as circunstâncias e os diferentes níveis do projeto.

Portanto, uma das competências mais valiosas de um gerente de projetos é a capacidade de adaptar ou tailor cada um de seus projetos, tornando-os únicos, deixando de lado os pressupostos ou processos padrão. Para isso, é essencial ter um conhecimento aprofundado sobre todos os sistemas em Gestão de Projetos, seja o mais convencional, como os processos Scrum, Waterfall ou técnicas mais modernas, como a Agile.

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Fonte: “Tailoring” El secreto del éxito en tus proyectos

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