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Ao realizar um projeto, um dos aspectos que um Gerente de Projeto deve contemplar é o gerenciamento de risco. Levá-los em conta pode aumentar as chances de sucesso e evitar toda uma série de fatores que podem levar ao fracasso Um risco é aquela situação que pode afetar de uma forma ou outra os objetivos de um projeto. Existem riscos positivos e negativos e a maioria deles tem impacto em aspectos como escopo, cronograma, custo e qualidade. Ler mais

Empresas vêm apostando por bens e serviços que ofereçam um estilo de vida saudável e sustentável. Conheça algumas tendências A sustentabilidade vem mexendo com grandes e pequenas empresas em volta do globo. Produtos com menor impacto ambiental, linhas de produtos veganos, projetos de estímulo à atividade física e a nutrição saudável e orgânica são exemplos de como as empresas buscam bens e serviços de consumo consciente. Ler mais

É uma teoria desenvolvida no início dos anos sessenta que se concentra que as pessoas têm três tipos de necessidades ou motivações De acordo com a teoria das necessidades (ou motivações) do psicólogo americano David MacClelland, todas as pessoas, independentemente da cultura e do gênero, elas têm três tipos de necessidades: a necessidade de afiliação, necessidade de realização e a necessidade de poder. Nesse sentido, dentro de uma equipe de trabalho, o gerente de projeto deve ser capaz de identificar quais são as necessidades que predominam em cada um dos membros de sua equipe para poder confiar tarefas que vão nessa direção e, assim, motivá-las. Ler mais

Trata-se de um profissional que ajuda na gestão eficiente do projeto e fornece treinamento e conhecimento para os membros de uma equipe. Um consultor de projeto é uma pessoa que se dedica profissionalmente a informar, opinar e aconselhar sobre certos aspectos. No caso de um projeto, este profissional traz sua bagagem e conhecimento para ajudar a atingir objetivos específicos. Ler mais