Projetos com Inteligência Emocional
O controle das próprias emoções e das emoções dos outros pode afetar o desenvolvimento de um projeto, portanto, é importante pensar e desenvolver projetos com Inteligência Emocional. Mas o que é Inteligência Emocional nos projetos? O livro “A Guide to the Project Management Body of Knowledge” (PMBOK), em português: Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos, estabelece que um bom gerente de projetos deve saber lidar com a Inteligência Emocional para gerenciar, de forma ideal, o desenvolvimento e o sucesso do projeto. Ler mais
Usuários abandonam a compra quando visitam sites lentos com seu celular
De acordo com um relatório, o uso do dispositivo móvel para consultar páginas da Internet e fazer compras está aumentando. No entanto, o tempo que site leva para carregar determina se o usuário irá permanecer ou sair da página De acordo com o blog da Google, 53% dos usuários que visitam um site, por meio de telefones celulares, deixam a página se ela não carrega em menos de 3 segundos. Isso indica que os usuários não têm paciência suficiente com as páginas da web que são lentas para carregar ou que solicitam formulários para preencher. Ler mais
Cuidar e motivar os funcionários nas empresas
Um dos objetivos do departamento de Recursos Humanos é gerenciar e cuidar das equipes humanas que constituem a empresa a fim de melhorar os resultados. Para isso, apresentamos a seguir 6 dicas de especialistas no recrutamento de talentos De acordo com a consultora Michael Page, especializada no recrutamento de talentos para empresas, o sucesso nas empresas não se baseia apenas em cumprir com os objetivos do atendimento ao cliente e a expansão de mercados com seus produtos e serviços, mas também em atuar de forma otimizada na diversificação de mercados por meio das pessoas que compõem as equipes de trabalho nas empresas. Ler mais
Qual é o perfil de um gerente de projetos?
O papel de um gerente de projetos dentro de uma empresa está focado em integrar todos os membros da equipe nas decisões, refletir sobre os erros, eliminar os obstáculos e inovar em seus projetos O economista e especialista em projetos de desenvolvimento, Juan José Miranda Miranda, afirma que continuamente a imagem que se tem de um gerente de projetos é de um profissional com formação técnica, suficientemente maduro e capacitado para encontrar a solução para os problemas como se tivesse uma fórmula do sucesso, mas isso não é bem assim. Ler mais