O que os líderes empresariais devem ter em conta sobre os millennials
Para as pessoas nascidas entre os anos 80 e 90 valorizem pertencer a uma empresa, esta deve ter valores e fomentar um espírito empreendedor e colaborativo A palavra millennial refere-se a todas as pessoas nascidas nos anos 80 e 90 que se caracterizam por sua estreita relação com a tecnologia e estão relacionadas a uma série de valores que transmitem no mundo dos negócios. Esta geração destaca-se pela sua criatividade, pela capacidade de desenvolver novas competências, bem como por encontrar um equilíbrio entre trabalho e vida pessoal. Ler mais
IPMA relembra a importância de criar carteiras de projetos
No último encontro internacional, a Asociación Internacional de Gestión de Proyectos (IPMA) considerou que os países deveriam criar uma carteira de projetos. Na reunião, esteve presente como membro do conselho Roberto Alvarez, Diretor da Área de Projetos da FUNIBER A Asociación Internacional de Gestión de Proyectos (IPMA) discutiu em sua última 20reunião sobre o impacto do aumento de projetos na sociedade. Precisamente, de acordo com esta entidade, em muitos países, mais de um terço do Produto Interno Bruto (PIB) é gerado através de projetos e programas que são realizados graças à indústria privada, administração pública e trabalho comunitário. Ler mais
Os desafios enfrentados por uma empresa familiar
Alguns deles são conseguir que todos os membros da organização compartilhem os mesmos objetivos e valores, assim como fazer com que a empresa se profissionalize As empresas familiares têm no seu dia a dia uma série de desafios que devem enfrentar com entusiasmo e profissionalismo. Mas... quais são esses desafios? Segundo o consultor especializado em empresas familiares, Ricard Agustín, os principais são: fazer com que a sucessão da empresa seja bem planejada, apostar na profissionalização do negócio e melhorar a comunicação na empresa e na família. Ler mais
Bases para a elaboração de um plano estratégico
Primeiro, os objetivos a se alcançar devem ser definidos, fazendo um planejamento dos passos a se considerar. Depois, deve-se realizar uma análise DAFO para identificar as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças deste plano Um Plano Estratégico (PE) é uma ferramenta que serve para melhorar um aspecto específico ou geral de um negócio. O plano inclui uma série de objetivos a conseguir na base da missão e os valores da organização, detalhando os passos que devem ser dados para alcançar estas metas. Ler mais