Para as pessoas nascidas entre os anos 80 e 90 valorizem pertencer a uma empresa, esta deve ter valores e fomentar um espírito empreendedor e colaborativo
A palavra millennial refere-se a todas as pessoas nascidas nos anos 80 e 90 que se caracterizam por sua estreita relação com a tecnologia e estão relacionadas a uma série de valores que transmitem no mundo dos negócios. Esta geração destaca-se pela sua criatividade, pela capacidade de desenvolver novas competências, bem como por encontrar um equilíbrio entre trabalho e vida pessoal.
Os millennials fornecem para as equipes de trabalho flexibilidade, uma formação completa e a capacidade de superar desafios. Agora, o que os líderes devem levar em conta para trabalhar com eles?
A especialista em marketing Tracy Benson refere-se a uma pesquisa do Gallup realizada em 2015, segundo a qual os millennials são os menos comprometidos no local de trabalho, sendo que apenas 28,9% deles disseram que eram. Dada esta situação, as empresas devem estar preparadas para motivar e atrair esses tipos de funcionários.
A primeira recomendação de Benson é que, como os millennials valorizam o trabalho em projetos sociais e ambientais, as organizações sigam essa linha e incluam valores.
Uma segunda recomendação é que os gerentes e supervisores se comuniquem abertamente. E um terceiro, que as organizações sejam menos hierárquicas, já que essa geração prefere trabalhos e projetos colaborativos e com menos níveis de gerenciamento.
Em quarto lugar, Benson acredita que para pessoas nascidas entre os anos 80 e 90 valorizem pertencer a uma empresa, esta também deve promover o uso da tecnologia em seus diferentes níveis, bem como construir um ambiente que incentive os colaboradores para pesquisar e desenvolver suas ideias.
O portal Entrepreneur, por outro lado, também faz algumas sugestões para que os millennials se sintam bem em uma empresa. Uma delas é oferecer flexibilidade a eles. Esta geração gosta de trabalhar em qualquer lugar, então valorizam a oportunidade de trabalhar em casa ou na de um colega de trabalho.
Outra recomendação é atribuir um mentor a eles. Os millennials valorizam as pessoas mais velhas que eles, que têm mais experiência e outros tipos de conhecimento. Nesse caso, o fato de poderem trabalhar juntos criará novas sinergias.
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Fonte: Una mirada prospectiva al desarrollo de las organizaciones millennials
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