Projetos pequenos ou médios são igualmente importantes
Projetos em pequenas, médias ou grandes organizações exigem o mesmo nível de atenção e parâmetros para serem realizados, segundo especialistas na área Eri Swager, especialista em gerenciamento de projetos e presidente da Luxerge, afirma, em um artigo para o Project Management Institute (PMI), que os executivos de hoje consideram a direção de projetos como uma das soluções possíveis para gerenciar as atividades da organização e para resolver problemas corporativos. Ler mais
Como preparar entrevista de trabalho para um gestor de projetos
Cada entrevista de trabalho difere segundo o cargo ao qual se esteja aplicando, a seguir apresentamos conselhos para aspirar ao cargo de gestor de projetos segundo especialistas Segundo Ruy Alonso Rebolledo jornalista do portal El Economista no México, o objetivo da entrevista de trabalho é convencer ao entrevistador de que alguém se sente motivado e capacitado para o posto de trabalho devotado, mas se falharmos no passo mais importante, a entrevista, limitam-se as possibilidades de obter esse posto. Ler mais
Projetos para Aprender-Fazendo
A educação é um processo interativo e a metodologia Aprender-Fazendo é efetiva na realização de projetos, segundo o que foi visto nas oficinas realizadas por especialistas em ensino durante a Segunda Agenda Internacional de Atividades Presenciais, realizada na província de Mendoza, na Argentina, organizada pela área acadêmica de Projetos, promovida pela FUNIBER. A respeito da metodologia Aprender-Fazendo, o filosofo estadunidense John Dewey foi um dos primeiros em apontar que a educação é um “processo interativo” e demonstrou ao longo de suas pesquisas que: Ler mais
Projetos com Inteligência Emocional
O controle das próprias emoções e das emoções dos outros pode afetar o desenvolvimento de um projeto, portanto, é importante pensar e desenvolver projetos com Inteligência Emocional. Mas o que é Inteligência Emocional nos projetos? O livro “A Guide to the Project Management Body of Knowledge” (PMBOK), em português: Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos, estabelece que um bom gerente de projetos deve saber lidar com a Inteligência Emocional para gerenciar, de forma ideal, o desenvolvimento e o sucesso do projeto. Ler mais