Cada vez mais a tecnologia pode controlar os colaboradores
O desenvolvimento de novas tecnologias deu origem a uma ampla variedade de dispositivos que os empregadores podem usar para monitorar a atividade de seus trabalhadores. Neste caso, a ética é a única norma moral que pode estabelecer limites Hoje em dia, com os meios tecnológicos existentes, os trabalhadores podem ser rastreados através de diferentes sistemas, como assinatura digital, vigilância por vídeo ou geolocalização. Ler mais
Como um gerente de projeto deve agir diante dos stakeholders?
Os stakeholders ou partes interessadas são atores que, de uma forma ou de outra, estão envolvidos com o projeto. Por essa razão, é importante que o Gerente de Projeto estabeleça uma boa comunicação com eles Stakeholder é uma palavra em inglês que significa "participante" ou "parte interessada" e refere-se a todas as pessoas ou entidades que podem afetar ou são afetadas pelas decisões de uma empresa. Como explicam da Guioteca, são atores sociais que, em conseqüência das atividades de uma organização, podem ser afetados de maneira positiva ou negativa. Ler mais
Gerenciando aos colaboradores perfeccionistas
Um colaborador perfeccionista faz um trabalho excelente, mas quando não está em equilíbrio pode perder-se em sua mente Os perfeccionistas sentem-se bem alcançando objetivos, mantendo grande atenção nos detalhes e executando projetos que lhes proporcionem reconhecimento. Porém quando sua mente perde o equilíbrio, a preocupação por alcançar a perfeição pode levá-los a perder algumas datas-limite, cair no medo de delegar, ou podem perder muito tempo fiscalizando os detalhes de pequenas tarefas que não somam maior valor no objetivo final. Quando um perfeccionista se torna obsessivo com os detalhes pode perder muito tempo trabalhando em pequenos projetos e pode perder de vista o objetivo do grupo, causando problemas à equipe. Ler mais
Gerir conflitos entre colaboradores
Em toda organização ocorrem conflitos, mas podemos trabalhar para resolvê-los. Os seres humanos têm distintos pontos de vista sobre a realidade, diferentes interesses, diferentes objetivos. Estas características configuram um ambiente complexo no qual o conflito pode surgir com facilidade. O conflito, bem dirigido, permite que as pessoas conquistem maior tolerância e aprendam a respeitar os demais com uma visão mais integradora. É necessário resolver os conflitos na organização para conseguir um ambiente de trabalho mais harmonioso. Ler mais