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seg, 24 jun 2013
Empresas, Direção e RH

Recuperação do investimento em coaching

Um estudo realizado recentemente nos Estados Unidos, sob a direção do Instituto de Capital Humano e da DBM (empresa de coaching), indica que 60% das empresas do país utilizam os serviços de um coach; além disso, o estudo indicava que entre 472 empresas representantes, o coaching é considerado uma ferramenta que permite o desenvolvimento dos executivos. Atendendo a este vazio, Derek Steinbrenner, da Cambria Consulting e Barry Scholosser, da empresa Strategic Executive Advisors, decidiram iniciar uma pesquisa para determinar a taxa de retorno do investimento obtido ao contratar os serviços de coaching para empresas. Ler mais

seg, 24 jun 2013
Empresas, Direção e RH

Recomendações para prevenir a resistência à mudança

Quando uma pessoa realiza um mesmo trabalho por muito tempo, desenvolve certa comodidade nesse ambiente e seu trabalho se torna mais eficiente, é por esta razão que quando se introduzem mudanças na organização, os funcionários podem se sentir ameaçados. Adaptar-se leva algum tempo, por isso, a melhor estratégia para manejar a mudança consiste em envolver a maior quantidade possível de funcionários no processo e manter comunicação eficiente, de forma que se consiga dissolver pouco a pouco o medo que surge ante uma mudança na empresa. O portal bbvacontuempresa.com indica que quando a empresa estabelece mudanças, imediatamente surge certa incerteza entre os funcionários, pois se veem obrigados mudar seus métodos de trabalho e abandonar velhos costumes. Diante de um cenário de instabilidade, a empresa deve estabelecer comunicações que projetem segurança, sobretudo entre os responsáveis de área para gerar maior estabilidade e receber informação dos funcionários envolvidos nos processos de mudança. Ler mais