Um estudo realizado recentemente nos Estados Unidos, sob a direção do Instituto de Capital Humano e da DBM (empresa de coaching), indica que 60% das empresas do país utilizam os serviços de um coach; além disso, o estudo indicava que entre 472 empresas representantes, o coaching é considerado uma ferramenta que permite o desenvolvimento dos executivos.
Atendendo a este vazio, Derek Steinbrenner, da Cambria Consulting e Barry Scholosser, da empresa Strategic Executive Advisors, decidiram iniciar uma pesquisa para determinar a taxa de retorno do investimento obtido ao contratar os serviços de coaching para empresas.
Os resultados do estudo serão publicados através da Sociedade de Psicologia Industrial e Organizacional no próximo mês. Mas adiantando, os pesquisadores indicaram que até o momento têm a impressão de que o “coaching tem um impacto real no negócio”. Até agora os pesquisadores identificaram que todas as pessoas envolvidas em um processo de coaching percebem o valor positivo para a organização. Tanto o coach, quanto os diretores e funcionários percebem os benefícios, mas os executivos não encontram ferramentas para sustentar o valor das sessões de coach.
Scholosser e Steinbrenner estão desenvolvendo um sistema científico de medição que permita justificar os investimentos de coaching para as empresas, para que os executivos possam justificar para seus chefes a aplicação da consultoria e demonstrar que não é “uma perda de tempo e dinheiro”.
Segundo os pesquisadores, um processo de coaching melhora o compromisso do funcionário, aumenta sua produtividade, alinha as pessoas com a estratégia da empresa e melhora sua capacidade de comunicação. Agora é necessário contar com ferramentas para medir esse impacto e logo estes acadêmicos fornecerão uma proposta pra que as empresas possam avaliar com precisão o impacto de um processo de coaching em suas organizações.
Fonte: http://www.tendencias21.net/El-coaching-tiene-un-impacto-real-sobre-el-negocio_a2512.html