
Mudança no modelo de gestão em empresas editoriais
A chegada da Internet obrigou uma mudança no modelo de gestão dos jornais e publicações. Até apenas uma década atrás, o ramo dos jornais estava centrado na produção de notícias. Com a chegada da Internet, os negócios editoriais transformaram-se para dar prioridade à produção multimídia. O processo de mudança obrigou também a realizar uma mudança interna para passar a um modelo de gestão apoiado nas relações e sinergias da pessoa, atendendo a processos ou atividades essenciais da organização. Ler mais

É necessário aplicar programas de mediação escolar
Formar estudantes em uma cultura que fomente a convivência pacífica graças à mediação, permitiria conformar empresas mais harmoniosas no futuro Os conflitos podem surgir em todas as organizações, mas se as pessoas estão preparadas para conviver em um ambiente no qual as relações se desenvolvam com tolerância, respeito e solidariedade, a possibilidade de que se gere um conflito que possa lesar a organização minimiza-se. A escola é um entorno no qual também se produzem conflitos, e é o ambiente ideal para aprender a solucionar este tipo de problemas e garantir uma convivência pacífica. Ler mais

Melhorando o rendimento da publicidade on-line
Novas estratégias para medir o rendimento da publicidade on-line permitiriam melhorar a execução do orçamento de marketing A publicidade on-line evolui constantemente, criando um entorno cada vez mais complexo, e tornando cada vez mais difícil o controle do rendimento dos gastos em anúncios. Atualmente, as empresas medem o rendimento dos anúncios por um modelo de atribuição, um método que reconhece a conversão distribuindo o crédito entre as interações realizadas, mas os anunciadores utilizaram um modelo que atribui todo o crédito à última interação ou clique, descartando as interações anteriores. Ler mais

Opiniões FUNIBER: Resolvendo os conflitos na organização
É natural que se originem conflitos nas organizações, mas é possível resolvê-los e obter um crescimento em longo prazo entre os colaboradores. As organizações são sistemas complexos nos quais se podem desenvolver diferentes tipos de conflitos. À medida que uma organização cresce, aumentam as possibilidades de que se apresentem distintos pontos de vista, alguns opostos, sobre a realidade ou os objetivos a serem obtidos. Mas o conflito não é um elemento nocivo ou negativo por si mesmo. Alba Hernández, Mestre em Psicologia Social, com mais de 20 anos de experiência em pesquisa e consultoria organizacional e colaboradora nos programas de Resolução de Conflitos e Mediação da FUNIBER, nos explica qual é a importância de administrar a solução de conflitos nas organizações atuais. Ler mais