Como medir o impacto do Coaching?

Como medir o impacto do Coaching?

A importância de medir o impacto dos processos de Coaching, também chamado R.O.I (retorno sobre investimento), no mundo dos negócios, permite que as organizações reconheçam a rentabilidade e os benefícios em termos econômicos “A necessidade de prestar contas no Coaching está aumentando. E dado que nossa profissão continua crescendo e evoluindo, os contratadores cada vez mais sofisticados selecionarão Coachs apoiando-se na eficácia e no impacto do Coaching, além de questões como a química pessoal” assegura Lisa Ann Edwards, Coach executiva e criadora da ROI Methodology TM em Coaching. Ler mais

Habilidades diretivas para o mundo digital

Habilidades diretivas para o mundo digital

A revolução tecnológica e digital deu uma reviravolta no modelo de gestão, abrindo caminho a diferentes habilidades diretivas para enfrentar o mundo moderno Há alguns anos, ao nos referir à ‘mundo digital’, nos enfocávamos em empresas orientadas ao comércio on-line ou à administração de informação na nuvem. Atualmente, a revolução tecnológica permitiu que o ‘digital’ faça parte do nosso dia a dia. Ler mais

Formação para o executivo de alto nível: reflexões e propostas

Formação para o executivo de alto nível: reflexões e propostas

Quando cursei o MBA na Universidad Nacional Autônoma do México, aos 24 anos e sendo formado na mesma Instituição em Administração, me chamaram atenção duas coisas: primeira, eu era o segundo mais jovem em uma turma na qual ingressaram 150 pessoas; e, segunda: éramos 10% ou menos dos alunos com formação em Administração de Empresas Na convivência com meus companheiros percebia algo: a maioria deles estudava ali porque em seus empregos era preciso o MBA para receber uma ascensão ou um aumento, e isso se notava em seus desempenhos. Evidentemente, não eram os alunos que mais liam, os que mais participavam de forma fundamentada e tampouco os que entregavam os melhores projetos, e mais, muitos deles admitiam abertamente que lhes interessava o diploma e em menor medida a aprendizagem que pudessem ter no transcurso das aulas. Ler mais

Três aspectos chave para gerir pessoas em empresas familiares

Três aspectos chave para gerir pessoas em empresas familiares

Para gerar impacto e crescimento em uma empresa familiar é necessário administrar o recurso humano que faz parte dela Na Espanha, segundo o Instituto de Empresa Familiar (IEF), as empresas familiares representam 89% do total de empresas privadas. Isso significa que são responsáveis por 57,1% do valor acrescentado bruto do setor privado e geram 67% dos empregos do setor privado, o equivalente a 6,58 milhões de postos de trabalho, diante dos 3,28 milhões de empregos das empresas não familiares. Ler mais