Parâmetros para análise da viabilidade empresarial
O mercado, o capital humano e os custos são alguns dos parâmetros que ajudam a determinar e obter uma perspectiva clara do sucesso da viabilidade empresarial O controle da viabilidade do negócio é um dos indicadores mais importantes para analisar a situação do negócio. Essa análise é essencial para poder ter uma visão do estado da empresa e otimizar outros aspectos para obter melhores resultados. Ler mais
Para a humanização e digitalização do RH
Por mais contraditório que pareça, a digitalização fez com que as empresas humanizassem suas políticas internas e estas giram em torno de seus funcionários. Os departamentos de RH eles tendem cada vez mais a concentrar seus esforços no bem-estar e satisfação da equipe Ler mais
Estratégia de contratação empresarial
As estratégias de contratação de serviços permitem que as empresas entreguem projetos de qualidade, economizem em custos e aumentem a competitividade no mercado Comumente, uma situação de contratação ocorre quando uma empresa vai para outra. Isso ocorre quando o serviço demandado pelo cliente não corresponde à atividade principal da empresa. A vantagem da terceirização é que ela permite que as corporações continuem desenvolvendo seus negócios e gerando confiança com seus clientes. Por esse motivo, o número de empresas que recorrem a estratégias de terceirização está aumentando. Ler mais
Organizações familiares, fatores de crescimento e adaptação
O estudo analisa os elementos de crescimento das organizações familiares em um contexto de extrema digitalização e globalização. Os dados fornecidos mostram a importância dos recursos humanos para enfrentar os desafios do mercado atual Nenhuma empresa fica inerte a um cenário marcado pela globalização e digitalização. Esse novo paradigma faz com que as organizações familiares enfrentem o desafio de equilibrar seus objetivos de negócios e crescimento de negócios, mantendo a unidade e os valores da família. Ler mais