O coaching executivo é uma técnica cuja presença nas empresas adquiriu relevância há cerca de uma década
Muitas definições dessa técnica foram desenvolvidas nos últimos anos. Juan Carlos Cubeiro, especialista em talento, liderança e coaching, definiu essa metodologia como “uma técnica científica que permite realizar um processo de ajuda individualizada a um profissional, uma equipe ou organização para liberar seu talento e aprimorar, maximizando a eficácia de suas atividades”.
Em 2002, os autores Perry Zeus e Suzanne Skiffington desenvolveram o “Guia completa de coaching no trabalho” e descreveram outra definição do termo: “Coaching executivo é um relacionamento individualizado e colaborativo entre um executivo e um coach, com o objetivo de alcançar uma mudança sustentada em seu comportamento e transformar sua qualidade de vida pessoal e profissional”.
Há muitos benefícios em optar por essa rota antes da resolução de certos problemas ou questões que não funcionam da melhor maneira. Desde o aumento da serenidade, a melhoria da comunicação ou mesmo o desempenho, as vantagens de aplicar essa técnica nos escritórios excedem as preocupações iniciais.
As situações que mostram os problemas em um profissional são múltiplas e variadas:
- Se o executivo não ouve sua equipe de trabalho e gera ansiedade nela
- Se as ideias propostas não forem levadas em consideração ou forem boicotadas.
- Se você perceber insegurança ao tomar decisões importantes.
- Se você não conseguir delegar suas atividades ou assumi-las com dificuldade.
- Se você quiser mudar sua carreira profissional.
- Se você não administrar adequadamente o estresse.
Para todos os profissionais interessados em enfrentar os diferentes desafios que as empresas atualmente assumem, você pode encontrar uma grande variedade de programas universitários patrocinados pela FUNIBER, como, por exemplo, a Especialização em Coaching.
Fonte: Qué es y para qué sirve el coaching ejecutivo.
En qué consiste un proceso de coaching ejecutivo.
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