Nas empresas modernas, as equipes devem estar preparadas para crescer e mudar constantemente. O coaching é uma parte importante da gestão porque permite orientar a sua equipa para que esteja preparada para tudo.
À medida que as indústrias mudam, os funcionários devem aprender constantemente novas habilidades para acompanhar. Os funcionários mais jovens, em particular, esperam que seus gerentes os orientem e ofereçam oportunidades de desenvolvimento de carreira. Aqui estão algumas das principais estratégias de gerenciamento que você pode usar para ser um coach eficaz:
Inteligência emocional
Uma parte essencial do coaching é a conexão com seus funcionários. Aumentar sua inteligência emocional o torna mais preparado para lidar e se relacionar com as pessoas. As pessoas procuram líderes que possam apoiá-las e orientá-las. A inteligência emocional requer empatia e habilidades de escuta.
Comunicação
Conectar-se com sua equipe requer muita comunicação. Faça perguntas e mostre que você está realmente ouvindo. Seus funcionários podem ter pontos fortes ocultos que podem melhorar seu desempenho, e você não os conhecerá até que pergunte.
O feedback é uma via de mão dupla. Você precisa fornecer feedback produtivo sobre como os membros da equipe podem melhorar e é importante ouvir seus comentários sobre como você está se saindo como coach.
Fortalecimento
Se você usa inteligência emocional e comunicação para se conectar com os funcionários de sua equipe, deve conhecer seus pontos fortes e fracos. Adaptar a delegação de tarefas aos pontos fortes de um membro da equipe melhorará o moral e a produtividade.
Demonstrar confiança dando aos membros de sua equipe mais autonomia nos projetos levará a um maior desenvolvimento profissional para todos e fará com que os projetos sejam executados com mais tranquilidade.
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Fonte: How to coach your team to success: 5 key tips for managers
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