O papel de um gerente de projetos dentro de uma empresa está focado em integrar todos os membros da equipe nas decisões, refletir sobre os erros, eliminar os obstáculos e inovar em seus projetos
O economista e especialista em projetos de desenvolvimento, Juan José Miranda Miranda, afirma que continuamente a imagem que se tem de um gerente de projetos é de um profissional com formação técnica, suficientemente maduro e capacitado para encontrar a solução para os problemas como se tivesse uma fórmula do sucesso, mas isso não é bem assim.
Nesse sentido, um gerente é responsável pela entrega final do projeto, atende às restrições de tempo, orçamento, dimensão, qualidade e satisfação do cliente.
No entanto, de acordo com Miranda, as empresas atuais contam com relações de trabalhos horizontais e não hierárquicas como antigamente, reconhecem as falhas humanas e fazem uso de novas tecnologias para o desenvolvimento dos projetos. Portanto, aconselha que um gerente de projetos deverá ter uma mente aberta, inclinação criativa e inovadora, ser tecnologicamente competente, estar propenso a desafios e socialmente comprometido com o projeto.
Além disso, a consultora econômica, Anderson Economic Group, afirma que um gerente de projetos deve ter habilidades de:
- Liderança
- Negociação
- Comunicação
- Firmeza
- Paciência
- Gestão técnica
- Adaptabilidade
Em suma, os profissionais aptos a serem gerentes de projetos são mais competentes se são flexíveis diante das mudanças, se possuem habilidades de aprender, esquecer e reaprender, se tem maturidade diante do fracasso e a capacidade de recuperação, além de ser gestores e promotores de projetos inovadores.
Para quem tem interesse no gerenciamento de projetos, o Mestrado em Desenho, Gestão e Direção de Projetos patrocinado pela FUNIBER, está direcionado aos profissionais com formação universitária de todas as áreas de conhecimento que tenham a preocupação de se envolver no mundo dos projetos de uma maneira responsável e inovadora.
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