Project Manager: o perfil profissional do futuro
Estabelecer quais perfis profissionais serão os mais solicitados no futuro é uma das principais questões no ambiente de trabalho. A partir da CEOLEVEL, uma plataforma de especialistas em Project Management, eles analisam o contexto e optam pelo perfil de gestor de projetos (Project Manager). E, com o avanço da tecnologia, muitos trabalhos correm o risco de desaparecer ou serem substituídos por máquinas. A inteligência artificial avança, marcando um antes e um depois na gestão de projetos. Ler mais
Gestão emocional em Project Management
A gestão emocional é um elemento crucial para manter as equipes motivadas e focadas no alcance dos objetivos do projeto. O conhecimento da inteligência emocional é cada vez mais exigido em perfis que exigem habilidades de liderança A gestão de projetos envolve a capacidade de realizar várias tarefas simultaneamente. Em resumo, as responsabilidades mais comuns de um gerente de projeto devem ser direcionadas para o cumprimento do orçamento, alcance e tempo estabelecidos, previamente acordados com o cliente. Ler mais
Etapas para gerenciar os riscos de um projeto
Ao realizar um projeto, um dos aspectos que um Gerente de Projeto deve contemplar é o gerenciamento de risco. Levá-los em conta pode aumentar as chances de sucesso e evitar toda uma série de fatores que podem levar ao fracasso Um risco é aquela situação que pode afetar de uma forma ou outra os objetivos de um projeto. Existem riscos positivos e negativos e a maioria deles tem impacto em aspectos como escopo, cronograma, custo e qualidade. Ler mais
As funções de um consultor de projeto
Trata-se de um profissional que ajuda na gestão eficiente do projeto e fornece treinamento e conhecimento para os membros de uma equipe. Um consultor de projeto é uma pessoa que se dedica profissionalmente a informar, opinar e aconselhar sobre certos aspectos. No caso de um projeto, este profissional traz sua bagagem e conhecimento para ajudar a atingir objetivos específicos. Ler mais