Estabelecer quais perfis profissionais serão os mais solicitados no futuro é uma das principais questões no ambiente de trabalho.
A partir da CEOLEVEL, uma plataforma de especialistas em Project Management, eles analisam o contexto e optam pelo perfil de gestor de projetos (Project Manager). E, com o avanço da tecnologia, muitos trabalhos correm o risco de desaparecer ou serem substituídos por máquinas. A inteligência artificial avança, marcando um antes e um depois na gestão de projetos.
Mas pode um robô fazer o trabalho de um Project Manager? Como a função desse profissional não se baseia exclusivamente na análise de dados e na tomada de decisões, é difícil pensar que uma máquina possa chegar a esse nível. Há quem acredite que muitas das atividades do Project Manager são repetitivas e previsíveis. Para que eles pudessem ser automatizados. No entanto, a gestão de equipes de trabalho, tarefas de comunicação e, em geral, a parte “humana” continuarão nas nossas mãos.
A importância do Project Manager
Todas essas mudanças vêm em parte da atual demanda digital que as empresas tiveram ou à qual ainda precisam se adaptar. Mais agora, em tempos de pandemia, as organizações estão procurando se reinventar e o principal caminho é a digitalização.
Portanto, dentro da mudança para essa digitalização, são necessários projetos que devem ser gerenciados por pessoas capacitadas, com formação e experiência comprovada.
Como mencionamos, a parte mais “técnica” ou “analítica” desse processo de gerenciamento será totalmente automatizada. Mas, atualmente, 90% do tempo de um gerente de projetos é investido na comunicação e no relacionamento humano com as partes interessadas. Conclui-se que ainda há um longo caminho a percorrer para que um sistema inteligente nos substitua nessas áreas “não técnicas”.
Quais são as qualidades de um bom gerente de projeto?
Um gerente de projeto deve ter gerenciamento, negócios e habilidades sociais adequadas para a posição.
Um dos pontos a serem avaliados é a obtenção de uma certificação internacional, como a Certificação PMP ou a Certificação PM2 . Também seria do interesse do gerente de projeto aprofundar as práticas ágeis com formação e certificação Agile (PMI ACP + ScrumMaster).
A FUNIBER patrocina uma ampla variedade de programas universitários com o objetivo de oferecer aos profissionais as informações completas e inovadoras sobre os estudos mais recentes na área de Projetos. Um dos cursos oferecidos é o Mestrado em Desenho, Gestão e Direção de Projetos.
Fonte: 2 reflexões sobre “Gerente de Projetos: O perfil profissional mais demandado em 2021”
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