Gestionar el territorio urbano en ciudades intermedias

Gestionar el territorio urbano en ciudades intermedias

La gestión de los territorios urbanos en ciudades latinoamericanas con menos de 100 mil habitantes, enfrenta retos de distribución, acceso y aprovechamiento del suelo según expertos De acuerdo a la “Guía para generar suelo urbano en ciudades intermedias: Lineamientos y criterios para la gestión del territorio” elaborada por el arquitecto Guillermo Tella, y la urbanista Alejandra Potocko, publicada en la Plataforma Urbana, en las ciudades intermedias las políticas urbanas y el funcionamiento del mercado del suelo urbano tienden a producir desigualdades socio-territoriales, segregación, exclusión del mercado formal del suelo y de la ciudad, e insostenibilidad ambiental. Leer más

Cómo medir el alcance de un proyecto

Cómo medir el alcance de un proyecto

Existen técnicas y herramientas para medir el alcance de un proyecto, la técnica Delphi es un ejemplo según expertos Según Josafat Busio, administrador de proyectos de la Facultad de Ingeniería de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), definir el alcance es desarrollar una descripción detallada del proyecto y del producto, buscando generar el enunciado del alcance detallado, es decir el “qué” busca el proyecto. Leer más

Ciudades sobrecargadas por crecimiento demográfico

Ciudades sobrecargadas por crecimiento demográfico

En los próximos 35 años, más de 100 ciudades tendrán una población superior a los 5,5 millones de habitantes, algunas de ellas son latinoamericanas según estudio Según un estudio de los profesores Dan Hoornweg y Kevin Pope de la Universidad de Ontario Instituto en Tecnología sobre medio ambiente y urbanización, publicado en Sage Journals, portal de investigaciones científicas, para finales de siglo, se prevé que la población mundial oscile entre los 6.900 y 13.100 millones, así como que residan en las 101 ciudades más grandes. Leer más

El Project Manager ofrece resultados

El Project Manager ofrece resultados

Según expertos, las habilidades y destrezas de un Project Manager (gestor de proyectos) pueden alcanzarse en el desarrollo del proyecto, ya que lo más importante es alcanzar los objetivos propuestos Según el PMM Institution for learning, el Project Management (PM) es una disciplina que abarca la organización, el planeamiento, la motivación y el control de los recursos con la finalidad de alcanzar los objetivos propuestos para lograr el éxito en uno o varios proyectos, lo que implica la interacción entre conocimiento, tecnología, entorno, estructuras, procesos, servicios y productos. Leer más