El arquitecto Mario Corea, premiado por sus hospitales evolutivos
Se trata de edificios que se pueden adaptar a los cambios tecnológicos y funcionales sin alterar la estructura del edificio El arquitecto Mario Corea ha sido reconocido en Argentina con el Premio SCA CPAU por el Hospital Nodal Dr. Gutiérrez (ex aequo) y el Premio Nacional ARQ-FADEA por el Centro de Especialidades Médicas CEMAFE. Este premio lo ha recibido conjuntamente con los coautores del proyecto, los arquitectos Silvana Codina, Francisco Quijano, Bruno Reinheimer y el equipo de la Unidad de Proyectos Especiales del Ministerio de Obras Públicas de Santa Fe. Leer más
Seis Sigma, un método que garantiza la calidad de los procesos de producción
Este método se implantó en la década de los años 80 en la empresa Motorola y su ideólogo fue el ingeniero y controlador de calidad Bill Smith Seis Sigma (también conocida como Six Sigma) es una metodología basada en la mejora de los procesos de producción que pretende reducir o eliminar los fallos en la entrega de un determinado producto o servicio. Su objetivo es llegar a un máximo de 3,4 defectos por millón de oportunidades, entendiendo como defecto cualquier evento en que un producto o servicio no cumple con los requisitos del cliente. Leer más
La sede argentina de FUNIBER acogió tres actos de IPMA en diciembre
Se trata de unas jornadas en las que se trabajó en el traspaso de los estándares utilizados, se crearon los grupos Young Crew y se certificaron competencias en Dirección de Proyectos IPMA Nivel C El pasado mes de diciembre, la sede de FUNIBER en Argentina acogió diferentes actos de la International Project Management Association (IPMA). La primera actividad tuvo lugar del 3 al 7 de diciembre, cuando se celebró la actividad Creando Puentes Sustentables. Transición de los estándares de IPMA 3 a 4. Leer más
La prevención, una de las claves para solucionar mejor los conflictos
Para crear un buen ambiente de trabajo, un líder de proyecto debe intentar prevenir los conflictos promoviendo una buena comunicación entre los miembros del equipo y fijando una serie de normas y roles Cuando un equipo está trabajando en el desarrollo de un proyecto, muchas veces pueden surgir conflictos entre los integrantes del grupo. Las causas pueden ser muchas: un malentendido, un enfrentamiento de opiniones e intereses o un problema de relación en el que aparecen dificultades debido a la aparición de comportamientos inesperados o inapropiados. Leer más