A felicidade não é um sentimento geralmente relacionado aos ambientes de trabalho. Mas deveria ser. De acordo com um estudo realizado na Inglaterra, pela Universidade de Warwick, funcionários felizes aumentam em 12% a produtividade das equipes. Não é o primeiro estudo que comprova que as empresas que criam um clima alegre e com possibilidades de desenvolvimento dos funcionários conseguem mais efeitos positivos para os negócios.
Para criar um ambiente profissional agradável, capaz de potencializar o desempenho dos empregados, o site Inc. listou alguns comportamentos fatais para a motivação da equipe. Conheça 7 deles:
- Pessoas tóxicas: O comportamento de uma pessoa pode influenciar toda a equipe. É importante identificar aquelas pessoas tóxicas que carregam de negatividade o ambiente e encontrar novo lugar para elas, antes que provoquem danos maiores.
- Sem espaço para o desenvolvimento profissional: é importante motivar o desenvolvimento profissional de um funcionário, mostrando o plano de carreira e as possibilidades para aprender e crescer. Sem isso, o ambiente fica estático e falta estímulo para o esforço individual.
- Falta de visão: Muitas vezes, a falta de informação objetiva provoca um desinteresse na equipe e a falta de compromisso. Se todos sabem quais são os objetivos, os focos específicos e as metas, será mais fácil trabalhar em conjunto e alcançar os resultados esperados.
- Tempo perdido: Evite aumentar as caixas de entrada dos e-mails com informações pouco úteis, ou realizar reuniões e encontros sem necessidade real. É importante valorizar o tempo de cada um.
- Comunicação inadequada: Os erros de comunicação são fatores comuns nas empresas. A comunicação interpessoal deve ser trabalhada para evitar mal-entendidos, trabalhos duplicados e rumores. Quanto mais fluída e clara a informação, melhor será para a empresa.
- Gestão vertical: Respeite as opiniões e as experiências de seus funcionários. Um chefe que abusa da superioridade e não consegue gerir os talentos da equipe, evita o crescimento da empresa e o interesse dos funcionários.
- Falta de reconhecimento: É importante reconhecer os créditos de cada funcionário e da equipe, valorizando o trabalho de cada um. Pessoas que não são reconhecidas são mais apáticas e demonstram menos interesse e compromisso. Às vezes, basta um “obrigado” para criar um bom ambiente.
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Fontes: http://fnbr.es/17h, http://fnbr.es/17i