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La gestión de proveedores no es meramente una cuestión de rentabilidad empresarial y control de costes. En los últimos años, la gestión de proveedores se ha convertido en una de las herramientas competitivas más importantes para las compañías. Leer más

Antes de tomar cualquier decisión en el inicio y durante el desarrollo de un proyecto, se debe considerar y valorar todas las implicaciones de costos asociadas al mismo según expertos Claudia Ludlow, directora de proyectos del club de inversionistas Angel Ventures México, ha definido en un artículo publicado en el portal Entrepreneur que “Un presupuesto bien hecho mide la capacidad de crecimiento de la empresa, te dice cómo asignar los recursos y te ayuda a saber si el capital con el que cuentas o el que estás levantando será suficiente”. Leer más