Os dispositivos móveis, a nuvem, a análise avançada, a Inteligência Artificial, IoT, impressão e fabricação 3D, entre outras tecnologias, devem ser usados com experiência por líderes digitais em organizações de acordo com especialistas
O Massachusetts Institute of Technology (MIT) e da consultoria Deloitte publicou o relatório “Aligning the Organization for its Digital Future”, indicou que 90% dos 3.700 executivos pesquisados acreditam que todos os setores tradicionais serão afetados, em maior ou menor grau, pela falta de conhecimento digital dos líderes das organizações.
Bevin McArthur, sócia líder do Deloitte no México e parte do relatório, diz que é hora das organizações terem líderes digitais que otimizem o desenvolvimento e o resultado de seus serviços e produtos.
Nesse sentido, a especialista considera que um líder no período digital deveria ter:
- Mobilidade: trata-se de ter hiperconectividade e movimento. O líder deve conhecer a tecnologia e capitalizar as oportunidades de novos processos digitais. Podem fornecer feedback interativo em tempo real e usar plataformas sociais e móveis para participar com a equipe. Promover uma cultura de conhecimento e conteúdo baseada na integridade, abertura e transparência.
- Orientação de conteúdo : entender a importância de criar um ambiente de troca de conhecimento e compartilhar continuamente conteúdo e histórias relevantes com a equipe. Fornece ferramentas fundamentais para preservar a reputação corporativa.
- Dirigindo uma boa equipe : criar lealdade individual e compromisso de considerar e posicionar os funcionários de acordo com suas forças e interesses individuais. Permitir e ativar o autogestão da equipe.
- Estratégia e capitalização da tecnologia : tem a capacidade de antecipar mudanças sem precedentes e se adaptar ao ambiente sem perder a visão de negócios de longo prazo. Compreende o ecossistema do qual faz parte e pode identificar novas oportunidades em que antes era inimaginável competir, mas que agora são possibilitadas pelas tecnologias digitais.
A especialista McArthut conclui que a maioria das empresas se baseou na aquisição massiva de talentos para garantir líderes com as capacidades digitais necessárias. As organizações devem considerar uma abordagem mais estruturada para construir uma liderança saudável com os recursos necessários dentro de suas organizações.
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Fonte: Características de un líder en el periodo digital
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