A importância da comunicação organizacional interna
A comunicação organizacional interna é crucial para o alcance dos objetivos do negócio. Uma estratégia interna de comunicação corporativa bem-sucedida visa transformar os funcionários em embaixadores da marca por meio de estratégias de motivação, escuta ativa e cultura colaborativa O capital humano é um dos ativos mais preciosos de uma corporação. Embora muitas empresas não destinem recursos suficientes para criar estratégias internas de comunicação organizacional adequadas, há cada vez mais organizações que aplicam planos de comunicação interna. Ler mais
Promover a participação de estudantes na escola
Envolver adolescentes e jovens nas decisões da escola pode promover uma cultura de participação que resulte em engajamento, melhoria da educação e desenvolvimento da democracia A educação, historicamente, foi um processo mais vertical em que os gestores da escola e as redes de ensino são os responsáveis pela organização do funcionamento escolar. Mas com a mudança da sociedade, e as novas práticas educativas, cada vez mais os alunos passam a ter protagonismo nas escolhas e iniciativas que ocorrem dentro dos centros de ensino. Ler mais
Práticas para manter a disciplina em sala de aula
A experiência ajuda o professor a aprender como manter a disciplina em sala de aula. A seguir, veja algumas práticas que podem colaborar para a organização da classe O ambiente da sala interfere no processo de ensino-aprendizagem, e controlar os ânimos é fundamental para garantir uma boa aula. O professor Todd Squitieri, a partir de sua experiência dando aulas de inglês como língua estrangeira na Ásia, comenta algumas práticas que podem ajudar a manter a disciplina em sala de aula. Ler mais
Os desafios enfrentados por uma empresa familiar
Alguns deles são conseguir que todos os membros da organização compartilhem os mesmos objetivos e valores, assim como fazer com que a empresa se profissionalize As empresas familiares têm no seu dia a dia uma série de desafios que devem enfrentar com entusiasmo e profissionalismo. Mas... quais são esses desafios? Segundo o consultor especializado em empresas familiares, Ricard Agustín, os principais são: fazer com que a sucessão da empresa seja bem planejada, apostar na profissionalização do negócio e melhorar a comunicação na empresa e na família. Ler mais