Técnicas para reuniões de trabalho com eficiência
Para garantir reuniões de trabalho eficazes, é necessário estabelecer uma série de diretrizes. A aplicação de uma metodologia e processos meetings de iniciação e acompanhamento de projetos favorece que as sessões sejam mais efetivas, de menor duração e impulsionem o desempenho da equipe Não é um caso isolado. Muitas reuniões de trabalho mal planejadas sem um programa específico acabam se tornando sessões de maratona que agregam pouco valor ao projeto. Ler mais
Design é considerado uma disciplina artística?
Há muitas discussões sobre design e sua estreita relação com a arte. Na verdade, há argumentos que defendem que o design é arte em si. No entanto, outras variantes do pensamento contradizem o fato de declarar o design como uma disciplina independente da arte O debate é amplo e admite inúmeras opiniões. No entanto, há um argumento que prevaleceu e que foi imposto sobre outros discursos sobre o assunto e que se origina na Bauhaus, escola de arquitetura, design, artesanato e arte fundada em 1919 na Alemanha. Ler mais
Muitas empresas ainda não conseguem aplicar o Scrum
O Scrum é enquadrado na metodologia Agile em termos de gerenciamento de projetos. Apesar de ser uma estratégia de Gerenciamento de Projetos baseada na conquista de objetivos de projeto com equipes altamente produtivas em ambientes complexos, ainda hoje muitas empresas falham em sua aplicação O scrum permite a disponibilidade de ferramentas, recursos, tecnologia e escopo em situações em que as variáveis não são bem definidas ou sujeitas a mudanças imprevistas. O projeto é desenvolvido de forma "auto-organizada", de modo que o programa é estabelecido de acordo com a disponibilidade do equipamento disponível e o proprietário do produto / projeto. Entende-se que cada integrante possui autonomia e poder para tomar decisões de acordo com as necessidades do estágio do projeto. Portanto, a organização em cascata ou waterfall em que a programação vai de cima para baixo é banida. Ler mais
“Tailoring”, a chave para o sucesso no gerenciamento de projetos
O tailoring ou a capacidade de se adaptar a mudanças e riscos potenciais durante o gerenciamento de projetos tem uma influência direta no sucesso dos resultados Uma atitude de tailoring requer saber como determinar os processos que devem ser integrados durante a gestão de um projeto. Requer uma mentalidade de compreensão do cenário e a capacidade de escolher as ferramentas e processos apropriados durante a realização de projetos já em produção. Ler mais