Mudança no modelo de gestão em empresas editoriais
A chegada da Internet obrigou uma mudança no modelo de gestão dos jornais e publicações. Até apenas uma década atrás, o ramo dos jornais estava centrado na produção de notícias. Com a chegada da Internet, os negócios editoriais transformaram-se para dar prioridade à produção multimídia. O processo de mudança obrigou também a realizar uma mudança interna para passar a um modelo de gestão apoiado nas relações e sinergias da pessoa, atendendo a processos ou atividades essenciais da organização. Ler mais
Melhorando o rendimento da publicidade on-line
Novas estratégias para medir o rendimento da publicidade on-line permitiriam melhorar a execução do orçamento de marketing A publicidade on-line evolui constantemente, criando um entorno cada vez mais complexo, e tornando cada vez mais difícil o controle do rendimento dos gastos em anúncios. Atualmente, as empresas medem o rendimento dos anúncios por um modelo de atribuição, um método que reconhece a conversão distribuindo o crédito entre as interações realizadas, mas os anunciadores utilizaram um modelo que atribui todo o crédito à última interação ou clique, descartando as interações anteriores. Ler mais
FUNIBER Opiniões: vantagens da internacionalização das empresas
Coordenador do Mestrado Internacional em Administração e Direção de Empresas (MBA) da FUNIBER indica todos os elementos que uma empresa deve considerar ao internacionalizar os seus negócios Internacionalizar uma empresa não significa simplesmente importar ou exportar produtos. De acordo com o Coordenador do Mestrado Internacional em Administração e Direção de Empresas (MBA) da FUNIBER, Carlos Marcuello, o conceito de internacionalização é mais amplo e compreende outras ferramentas, tais como investimento, deslocalização industrial, cooperação profissional, abertura de sedes comerciais, ampliação a franquias, entre outras. Ler mais
Gerir conflitos entre colaboradores
Em toda organização ocorrem conflitos, mas podemos trabalhar para resolvê-los. Os seres humanos têm distintos pontos de vista sobre a realidade, diferentes interesses, diferentes objetivos. Estas características configuram um ambiente complexo no qual o conflito pode surgir com facilidade. O conflito, bem dirigido, permite que as pessoas conquistem maior tolerância e aprendam a respeitar os demais com uma visão mais integradora. É necessário resolver os conflitos na organização para conseguir um ambiente de trabalho mais harmonioso. Ler mais