A importância de delegar funções na realização de um projeto
Com o compartilhamento de responsabilidades, o líder do projeto terá mais tempo para realizar as tarefas relevantes, gerando mais confiança e motivação entre os trabalhadores Quando um projeto é demasiado grande ou diferentes tarefas têm que ser realizadas, é importante que um líder de projeto começa a delegar. Esta tarefa em transferir para outro trabalhador uma serie de responsabilidades que implique tomar decisões, resolver problemas e realizar trabalhos sem necessidade de supervisão. Ler mais
Como estabelecer boas relações de trabalho?
Bons acordos ou i-deals em relações de trabalho fazem com que os funcionários se sintam especiais, únicos e cuidados. No entanto, é dever dos gestores saber como lidar com a flexibilidade da mão-de-obra De acordo com a Organização Internacional do Trabalho (OIT), boas relações de trabalho e diálogo social efetivo não são apenas meios para promover melhores salários e condições de trabalho, mas também paz e justiça social. Boas relações fomentam a cooperação e o desempenho econômico, ajudando a criar um ambiente propício para alcançar o objetivo do trabalho. Ler mais
Cinco passos para ser um líder inspirador
De acordo com uma pesquisa da Gallup, em 2016, 82% dos funcionários consideram seus chefes pouco inspiradores. Portanto, a CEO da Bain & Company, consultora internacional de marketing reconhecida, fornece os seguintes conselhos para ser um chefe influente e inspirador na sua empresa Aaron Hurts, especialista em consultoria de empresas, destaca que as pessoas comprometidas com o trabalho são 44% mais produtivas, o que equivale à adicionar uma pessoa em tempo parcial a equipe, sem custo adicional. No entanto, a empresa Bain & Company, onde Aaron Hurts trabalha como CEO, afirma que a porcentagem de produtividade aumenta em 125%. Ler mais
Ego não faz parte do DNA de um líder
A coach estadunidense Patricia Werner explicou que o ego é uma qualidade alheia aos bons líderes. Da mesma forma, alertou sobre a tênue linha que o separa da autoconfiança Os líderes são pessoas com um alto nível de confiança em si mesmos e uma autoestima elevada. Como disse a coach Patricia Werner, estes dois valores são os que permitem um líder gerenciar habilidades na hora de motivar sua equipe e incentivá-los a atingir os objetivos estabelecidos. Ler mais