Bases para a elaboração de um plano estratégico
Primeiro, os objetivos a se alcançar devem ser definidos, fazendo um planejamento dos passos a se considerar. Depois, deve-se realizar uma análise DAFO para identificar as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças deste plano Um Plano Estratégico (PE) é uma ferramenta que serve para melhorar um aspecto específico ou geral de um negócio. O plano inclui uma série de objetivos a conseguir na base da missão e os valores da organização, detalhando os passos que devem ser dados para alcançar estas metas. Ler mais
Projetos pequenos ou médios são igualmente importantes
Projetos em pequenas, médias ou grandes organizações exigem o mesmo nível de atenção e parâmetros para serem realizados, segundo especialistas na área Eri Swager, especialista em gerenciamento de projetos e presidente da Luxerge, afirma, em um artigo para o Project Management Institute (PMI), que os executivos de hoje consideram a direção de projetos como uma das soluções possíveis para gerenciar as atividades da organização e para resolver problemas corporativos. Ler mais
Empregar a resiliência na gestão de projetos
A resiliência é a capacidade de adaptação de um ser vivo diante de um agente perturbador ou um estado ou situação adversa, que, segundo especialistas, também pode ser aplicado a empresas ou projetos Em relação à gestão de projetos, o especialista, Alejandro Pérez, fundador da Ceolevel, especialista no Project Management, define que um projeto resiliente se prepara para superar impactos negativos e contém os seguintes fatores: Ler mais
Metodologia de Belbin para ter sucesso em projetos
As nove funções de Belbin são uma ferramenta eficaz e aplicável na gestão de projetos, especialmente útil para identificar as funções dos membros de uma equipe de especialistas Belbin, é uma metodologia que ajuda a construir equipes de alta performance, maximizar relações de trabalho e levar as pessoas a aprender sobre si mesmas, durante a realização de projetos, no setor público ou privado. Ler mais