Calendário de tarefas, necessário para otimizar projetos
As empresas são mais frequentemente imersas em projetos complexos que exigem organização e monitoramento detalhados. Os calendários de tarefas são uma ferramenta em expansão neste campo Atingir com êxito cada data de entrega é o objetivo de um grande número de trabalhadores. Embora o uso de um calendário de trabalhos de casa seja um bom meio de organização, cada pessoa deve conhecer seu papel no projeto, bem como suas tarefas nele. Ler mais
Inteligência artificial, gestão de projetos e criatividade
Até 2030, as tarefas básicas de gestão de projetos serão realizadas por algoritmos de inteligência artificial (IA), de acordo com as previsões da consultoria Gartner A inteligência artificial engloba uma série de processos sistemáticos regidos por algoritmos combinados que tentam imitar capacidades semelhantes às humanas. Em outras palavras, a inteligência artificial é o conjunto de programas de computador que realizam operações semelhantes às realizadas pela mente humana, como o racionamento lógico. Ler mais
Confiança, base estratégica na gestão de projetos
A International Project Management Association (IPMA) afirma que a confiança é um fator estratégico fundamental para o sucesso das relações comerciais Composto por cerca de 72 associações atualmente, o IPMA é uma federação cujo objetivo é a promoção e desenvolvimento de habilidades relacionadas ao gerenciamento de projetos. Ler mais
Considerações sobre os projetos de reforma
Os projetos de reforma representam um desafio para os arquitetos. A reutilização e reabilitação de um ambiente já construído requer uma mentalidade criativa. Como em muitas outras áreas, a tecnologia permitiu que arquitetos e designers tivessem uma ampla gama de recursos e ferramentas aplicáveis a projetos de reforma. Ler mais