“Tailoring”, a chave para o sucesso no gerenciamento de projetos
O tailoring ou a capacidade de se adaptar a mudanças e riscos potenciais durante o gerenciamento de projetos tem uma influência direta no sucesso dos resultados Uma atitude de tailoring requer saber como determinar os processos que devem ser integrados durante a gestão de um projeto. Requer uma mentalidade de compreensão do cenário e a capacidade de escolher as ferramentas e processos apropriados durante a realização de projetos já em produção. Ler mais
Modelo Lean ou como eliminar tarefas ineficientes
É uma metodologia que se concentra em agregar valor ao produto por meio de processos de trabalho eficientes Lean é uma palavra que em inglês significa magra, sem gordura. Ao mesmo tempo, é um termo que dá nome à produção lean, um modelo de gestão concebido no Japão por Taiichi Ohno, diretor e consultor da empresa Toyota, que se concentra em criar o máximo valor possível para o cliente final por meio de tarefas eficientes. Ler mais
FUNIBER organiza workshop sobre Gerenciamento de Projetos em Buenos Aires
O professor Santiago Brie ficará responsável por ministrar este workshop gratuito destinado a todos os alunos argentinos bolsistas pela FUNIBER e todos aqueles que solicitaram informações para acessar alguns dos mestrados promovidos pela Fundação Na próxima sexta-feira, 29 de março, um workshop presencial sobre boas práticas e competências em Gerenciamento de Projetos será realizado às 15h, na sede da FUNIBER na Argentina. A sessão será dada pelo professor Santiago Brie, Área de Projeto da Rede Universitária com a qual a FUNIBER colabora, e permitirá que os participantes aprendam as tarefas e competências necessárias para gerir um projeto. Ler mais
Etapas para gerenciar os riscos de um projeto
Ao realizar um projeto, um dos aspectos que um Gerente de Projeto deve contemplar é o gerenciamento de risco. Levá-los em conta pode aumentar as chances de sucesso e evitar toda uma série de fatores que podem levar ao fracasso Um risco é aquela situação que pode afetar de uma forma ou outra os objetivos de um projeto. Existem riscos positivos e negativos e a maioria deles tem impacto em aspectos como escopo, cronograma, custo e qualidade. Ler mais