Empresas B2B devem estar presentes nas redes sociais?
Apesar de ser uma estratégia mais comum para o B2C, mais e mais empresas B2B estão intensificando a presença e o gerenciamento de plataformas sociais. Há ainda um grande número de empresas B2B que mostram ceticismo sobre a eficácia das redes sociais em sua estratégia de comunicação. No entanto, dados extraídos de pesquisas como o Estudo Anual das Redes Sociais 2017 confirmam que 1 em cada 4 internautas confia mais em empresas com perfis ativos em redes sociais. Este fato demonstra a eficácia da presença on-line, tanto para empresas B2C e B2B. Ler mais
Muitas empresas ainda não conseguem aplicar o Scrum
O Scrum é enquadrado na metodologia Agile em termos de gerenciamento de projetos. Apesar de ser uma estratégia de Gerenciamento de Projetos baseada na conquista de objetivos de projeto com equipes altamente produtivas em ambientes complexos, ainda hoje muitas empresas falham em sua aplicação O scrum permite a disponibilidade de ferramentas, recursos, tecnologia e escopo em situações em que as variáveis não são bem definidas ou sujeitas a mudanças imprevistas. O projeto é desenvolvido de forma "auto-organizada", de modo que o programa é estabelecido de acordo com a disponibilidade do equipamento disponível e o proprietário do produto / projeto. Entende-se que cada integrante possui autonomia e poder para tomar decisões de acordo com as necessidades do estágio do projeto. Portanto, a organização em cascata ou waterfall em que a programação vai de cima para baixo é banida. Ler mais
“Tailoring”, a chave para o sucesso no gerenciamento de projetos
O tailoring ou a capacidade de se adaptar a mudanças e riscos potenciais durante o gerenciamento de projetos tem uma influência direta no sucesso dos resultados Uma atitude de tailoring requer saber como determinar os processos que devem ser integrados durante a gestão de um projeto. Requer uma mentalidade de compreensão do cenário e a capacidade de escolher as ferramentas e processos apropriados durante a realização de projetos já em produção. Ler mais
Modelo Lean ou como eliminar tarefas ineficientes
É uma metodologia que se concentra em agregar valor ao produto por meio de processos de trabalho eficientes Lean é uma palavra que em inglês significa magra, sem gordura. Ao mesmo tempo, é um termo que dá nome à produção lean, um modelo de gestão concebido no Japão por Taiichi Ohno, diretor e consultor da empresa Toyota, que se concentra em criar o máximo valor possível para o cliente final por meio de tarefas eficientes. Ler mais