Gestão de fornecedores como estratégia competitiva
A gestão de fornecedores não é meramente uma questão de rentabilidade empresarial e controle de custos. Nos últimos anos, a gestão de fornecedores tornou-se uma das ferramentas competitivas mais importantes para as empresas. No atual contexto econômico e de negócios, onde prevalece a alta competitividade e a necessidade de diferenciação constante, fornecer valor agregado é um dos pilares de uma estratégia de negócios bem-sucedida. Ler mais
Confiança, base estratégica na gestão de projetos
A International Project Management Association (IPMA) afirma que a confiança é um fator estratégico fundamental para o sucesso das relações comerciais Composto por cerca de 72 associações atualmente, o IPMA é uma federação cujo objetivo é a promoção e desenvolvimento de habilidades relacionadas ao gerenciamento de projetos. Ler mais
Por que é tão importante fazer um planejamento estratégico?
Um plano permite fixar alguns objetivos e fixar uma série de ações diárias para alcançá-los. Também serve para unificar os esforços e expectativas coletivas da organização No âmbito da direção empresarial, os administradores de uma organização devem concentrar grande parte de seus esforços na direção estratégica. É a melhor fórmula pela qual uma empresa pode alcançar o sucesso. Ler mais
Recomendações para iniciar uma conta no Twitter de uma empresa
Algumas recomendações são para criar conteúdo relevante e de qualidade, além de ser original no momento de escrever os tweets Quando uma empresa abre ou cria um novo negócio on-line, uma boa maneira de se tornar conhecido é por meio das redes sociais. O Twitter, por exemplo, é uma plataforma através da qual você pode receber mensagens públicas para clientes em potencial. Agora, para que essa informação seja lida pelos usuários, antes de tudo, é importante obter seguidores. Ler mais