Por que é tão importante fazer um planejamento estratégico?

Um plano permite fixar alguns objetivos e fixar uma série de ações diárias para alcançá-los. Também serve para unificar os esforços e expectativas coletivas da organização

No âmbito da direção empresarial, os administradores de uma organização devem concentrar grande parte de seus esforços na direção estratégica. É a melhor fórmula pela qual uma empresa pode alcançar o sucesso.

Como observa a assessora Ana Trenza, a direção estratégica de uma organização “consiste em fazer com que uma empresa supere seus rivais estabelecendo um valor diferenciador que possa preservar com o tempo”. Para isso, é importante definir alguns objetivos e projetar um plano levando em conta as metas que a empresa deseja alcançar.

Segundo o especialista em gestão de negócios Pedro L. Tito-Huamaní, a elaboração de um plano estratégico oferece à empresa uma série de vantagens. Por exemplo:

Obriga os executivos a enxergar o planejamento a partir da perspectiva macro, apontando os objetivos centrais, para que as ações cotidianas permitam uma aproximação aos objetivos.
Mantém tanto o foco no futuro como no presente. Reforça os princípios adquiridos na visão, missão e estratégias.
Favorece a direção e a coordenação organizacional, unificando esforços e expectativas coletivas.
Atribui prioridades no destino dos recursos.
Contribui para a criação e redefinição de valores corporativos como: trabalho em equipe, qualidade no serviço, comprometimento com a organização e inovação e criatividade.

A partir da GCI Finanzas explicamos que fazer um plano estratégico não é suficiente para escrever o plano, mas eles têm que estabelecer uma série de mecanismos para rastreá-lo e adaptar-se à realidade em mutação.

Para que todas as pessoas interessadas possam realizar um plano estratégico, a FUNIBER patrocina o Mestrado em Gestão Estratégica. Este programa oferece o conhecimento necessário para gerenciar estrategicamente uma empresa ou negócio específico.

Fonte: Importancia del planteamiento estratégico para el desarrollo organizacional