Gestão de fornecedores como estratégia competitiva

A gestão de fornecedores não é meramente uma questão de rentabilidade empresarial e controle de custos. Nos últimos anos, a gestão de fornecedores tornou-se uma das ferramentas competitivas mais importantes para as empresas.

No atual contexto econômico e de negócios, onde prevalece a alta competitividade e a necessidade de diferenciação constante, fornecer valor agregado é um dos pilares de uma estratégia de negócios bem-sucedida.

Dada essa situação, uma estratégia de gerenciamento de fornecedores é essencial para manter uma posição competitiva atraente. O grau de qualidade no relacionamento e gestão de fornecedores pode determinar resultados financeiros, atendimento ao cliente e valor dentro da cadeia de suprimentos. Em suma, a gestão de fornecedores permitirá que se tornem parceiros estratégicos e, assim, beneficiem a estratégia competitiva da empresa.

A gestão de fornecedores é um processo de tomada de decisão que permite às empresas selecionar os melhores preços, bens e serviços de compras. Os procedimentos corporativos incluídos neste processo incluem compras e aquisições, administração de contratos, transporte, logística, planejamento estratégico e avaliação de fornecedores.

Consequentemente, as habilidades interpessoais são um requisito fundamental do gerente de fornecedores. O contato diário com parceiros estratégicos será fundamental para estabelecer conexões de confiança e cooperação. Portanto, dominar as habilidades de negociação é uma das características que uma pessoa responsável pelo relacionamento com os fornecedores deve possuir.

Os fornecedores representam a sustentação das empresas pelas quais a matéria-prima é obtida para o desenvolvimento de operações comerciais. O provedor fornece o recurso pelo qual os objetivos de negócios podem ser alcançados.

Devido à terceirização das atividades de negócios por meio do gerenciamento de fornecedores, são geradas redes de contato para detectar oportunidades. Esta administração permite uma otimização de recursos e uma flexibilização em investimentos para benefício corporativo.

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Fontes:

La importancia en la gestión de proveedores

La importancia de un buen proveedor en el mundo empresarial

Definición De La Gestión De Proveedores

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