PMEs têm dificuldades com o processo de sucessão

PMEs têm dificuldades com o processo de sucessão

Somente três de cada 10 empresas familiares no México sobrevivem após escolher um novo diretor. De acordo com uma pesquisa realizada pelo Banamex, somente 14% das empresas têm um plano de sucessão por escrito e só 11% têm um plano de aposentadoria. A sucessão nas empresas é inevitável e o novo diretor não pode ser o filho mais velho da família se ele não tem os conhecimentos e as habilidades necessárias para dirigir a empresa. Ler mais

Recomendações a serem aplicadas na seleção de pessoal

Recomendações a serem aplicadas na seleção de pessoal

Selecionar o pessoal adequado para uma empresa é de suma importância para o desenvolvimento da organização. Para escolher as pessoas adequadas, é preciso que o avaliador utilize sua capacidade de análise, síntese e utilize ferramentas científicas quantitativas, que permitam ampliar a visão das características e qualidades pessoais que o candidato possui. Desde a publicação da convocatória até a assinatura do contrato, o candidato passará por muitos filtros que nos permitirão identificar a pessoa adequada para o posto e reduzir a rotação de pessoal. Ler mais

Como escolher um nicho de mercado

Como escolher um nicho de mercado

Escolher o nicho de mercado que atender com um produto ou serviço pode definir o sucesso ou fracasso de uma empresa. A melhor estratégia para desenvolver um negócio consistirá em identificar um nicho de mercado atrativo, com clientes que tenham características que permitam estabelecer um negócio rentável, e procurar conhecer bem as necessidades do nicho selecionado para entregar um produto que mantenha a preferência do público a longo prazo. A seguir, algumas recomendações para ter sucesso no mercado. Ler mais