É natural que se originem conflitos nas organizações, mas é possível resolvê-los e obter um crescimento em longo prazo entre os colaboradores. As organizações são sistemas complexos nos quais se podem desenvolver diferentes tipos de conflitos. À medida que uma organização cresce, aumentam as possibilidades de que se apresentem distintos pontos de vista, alguns opostos, sobre a realidade ou os objetivos a serem obtidos. Mas o conflito não é um elemento nocivo ou negativo por si mesmo. Alba Hernández, Mestre em Psicologia Social, com mais de 20 anos de experiência em pesquisa e consultoria organizacional e colaboradora nos programas de Resolução de Conflitos e Mediação da FUNIBER, nos explica qual é a importância de administrar a solução de conflitos nas organizações atuais. Ler mais

Coordenador do Mestrado Internacional em Administração e Direção de Empresas (MBA) da FUNIBER indica todos os elementos que uma empresa deve considerar ao internacionalizar os seus negócios Internacionalizar uma empresa não significa simplesmente importar ou exportar produtos. De acordo com o Coordenador do Mestrado Internacional em Administração e Direção de Empresas (MBA) da FUNIBER, Carlos Marcuello, o conceito de internacionalização é mais amplo e compreende outras ferramentas, tais como investimento, deslocalização industrial, cooperação profissional, abertura de sedes comerciais, ampliação a franquias, entre outras. Ler mais

Em toda organização ocorrem conflitos, mas podemos trabalhar para resolvê-los. Os seres humanos têm distintos pontos de vista sobre a realidade, diferentes interesses, diferentes objetivos. Estas características configuram um ambiente complexo no qual o conflito pode surgir com facilidade. O conflito, bem dirigido, permite que as pessoas conquistem maior tolerância e aprendam a respeitar os demais com uma visão mais integradora. É necessário resolver os conflitos na organização para conseguir um ambiente de trabalho mais harmonioso. Ler mais

A China possui quase 1,4 bilhões de habitantes, um grande mercado que oferece possibilidades para novos negócios A China esforçou-se em controlar o crescimento de sua população para ter capacidade de proporcionar educação e trabalho para seus cidadãos, e, ao mesmo tempo, controlar a pressão sobre seus recursos naturais. A política de um só filho foi estabelecida em 1979, e desde então se introduziram outras medidas no país para controlar o crescimento da população, com incentivos para os casais que se casam mais tarde ou para aqueles que decidem adiar o momento de ter filhos, oferecendo-lhes mais dias de licença. As medidas foram flexíveis em cada região para manter o equilíbrio no crescimento demográfico, mas, no final de 2015, o governo tornou as normas mais flexíveis e agora permitem os cidadãos chineses a ter dois filhos, para conseguir reverter a tendência do envelhecimento da população. Ler mais