O processo de Onboarding é uma das tarefas atribuídas ao departamento de Recursos Humanos.
O processo Onboarding dá nome a uma série de tarefas de integração que ocorrem desde a chegada do trabalhador à empresa, e podem se estender por até 1 ano.
A companhia Bizneo, especializada em RH, destaca a importância das empresas conhecerem esse processo para manter sua vantagem competitiva. O processo de Onboarding alcança uma produtividade precoce dos funcionários, além de fidelizar talentos e evitar que eles deixem a empresa.
Além disso, os benefícios a longo prazo incluem a obtenção de uma marca empregadora ideal e a melhoria do ambiente de trabalho.
Esta empresa enfatiza que este termo não deve ser confundido com o de indução de funcionários, que se refere à orientação durante os primeiros dias do funcionário em seu novo cargo.
A consultoria e centro de treinamento FO&CO detalha as etapas a serem seguidas desde o momento da contratação, conhecido como 5C’s pelo nome em inglês (compliance, clarification, culture, connection e check back):
- Mostrar a conformidade de políticas internas para novos contratados.
- Oferecer clareza aos novos trabalhadores.
- Transmitir a cultura e os valores associados à empresa.
- Ensinar a conexão e o organograma desde o início da relação de trabalho.
- Revisar frequentemente a situação do funcionário.
Todos os profissionais que desejam conhecer a fundo as diferentes tarefas desempenhadas pela área de Recursos Humanos poderão alcançar seu objetivo por meio dos programas universitários patrocinados pela FUNIBER. Um dos cursos oferecidos é o Mestrado em Direção e Gestão de Recursos Humanos.
Fontes: Cómo hacer un buen onboarding a tus nuevos empleados.
Onboarding Process ¿Qué es y para qué sirve?
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