A remuneração por desempenho consiste no pagamento de um salário, dependendo do trabalho realizado. O objetivo é recompensar a produtividade dos funcionários
Esse tipo de remuneração, que já foi implementado em países como França e Japão, busca acabar com a ideia de antiguidade e promover a proatividade.
As vantagens de aplicar esse método em uma organização são numerosas:
- Esse tipo de remuneração ajuda a aumentar a motivação dos funcionários, bem como sua produtividade. Para ver seu aumento salarial, você tentará obter os melhores resultados.
- Esse sistema incentiva a atração de talentos. “Os funcionários mais bem-sucedidos e mais bem qualificados desejam trabalhar em sua empresa para demonstrar o quanto são valiosos e, assim, obter um salário que realmente se adapte ao seu desempenho. É um método ideal para atrair e reter talentos na organização”, afirmou o portal Superrhheroes, um blog pertencente à empresa Sesame.
- Esse sistema permite vincular os objetivos do trabalhador ao sucesso da empresa.
Este método de remuneração também pode levar a várias desvantagens:
- Esse tipo de compensação pode prejudicar o ambiente de trabalho da empresa e criar conflitos entre colegas de trabalho. Cada funcionário deseja obter melhores resultados do que os obtidos por seus colegas, podendo gerar a uma concorrência insana.
- Medir o rendimento dos funcionários pode levar a observações subjetivas.
- Os trabalhadores estarão concentrados na realização do trabalho com o objetivo de atingir os parâmetros que avaliam seu rendimento, para que haja o risco de executar essas tarefas automaticamente e sem prestar atenção.
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Fonte: Remuneración por desempeño: pros y contras.
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