É recorrente que agora os chefes ou pessoas com maior cargo sejam mais jovens que seus ajudantes. Para que esta situação não suponha um problema, estes jovens chefes devem ter certas características e usar ferramentas adequadas para a comunicação e cooperação nas organizações
Segundo a quarta Pesquisa de Emprego realizada pela Universia e Trabajando.com, os líderes menores de 42 anos já ocupam 26% dos cargos superiores na América Latina.
O estudo, realizado em oito países (Argentina, Brasil, Chile, Colômbia, México, Peru, Porto Rico e Uruguai) contou com a participação de 7.000 pessoas.
Bertie Benegas Lynch, diretor Geral da Universia Argentina, manifestou que “os resultados mostram o surgimento de um perfil jovem entre os cargos superiores, uma tendência que pode acentuar-se da mão das novas tecnologias. Sua forma de dirigir o trabalho é aceita pelos empregados, que procuram autonomia e flexibilidade”.
Ao momento de caracterizar ao chefe, surge uma dualidade. 26% dos pesquisados se mantêm na linha positiva e destacam a partilha de tarefas e o fomento da criatividade, embora o 21% marca uma personalidade autoritária.
Em relação às questões de gênero, 62% dos participantes tem de chefe um homem, enquanto que o 38% uma mulher, o que mostra um crescimento do papel feminino em altos cargos.
De acordo com a consultora e escritora Eva Collado, “ao empregado mais veterano lhe criam uma série de expectativas que se veem frustradas quando de repente se encontra com que uma pessoa menos experimentada lhe roubou o posto ao qual aspirava”, apontou.
Do mesmo modo, Juan Carlos Cubeiro, responsável por Talento do ManpowerGroup, resume que os jovens chefes nas organizações preferem influir a impor, coesionar a dividir, orientar a dar instruções, fazer equipe a microgestionar e ressalta que sua liderança é mais autêntica.
A modo de exemplo, Scott Kitun, de 33 anos, diretor executivo do Technori, expressa que aprendeu a ser assertivo, mas ao mesmo tempo acessível como chefe. “Quando era mais jovem, pensava: por que essa pessoa é tão impaciente?, por que não me escutam? e agora o entendo, porque como chefe, tem que escolher quais batalhas quer brigar e ao final do dia seus empregados dependem de sua visão” esclareceu.
O Mestrado em Direção Estratégica promovido pela FUNIBER é um programa executivo que canaliza toda a experiência dos participantes e a complementa com a mais atualizada informação acadêmica. Este Mestrado possui, além disso, uma forte ênfase na Direção de empresas orientada ao uso das Novas Tecnologias da Informação e as Comunicações.
Fonte: Los jóvenes toman el mando en la oficina
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