O coaching náutico transformou-se em um sistema de aprendizagem e atualização de habilidades empresariais, tais como a liderança, a comunicação ou o trabalho em equipe
Navegar a vela exige uma coordenação excelente entre os membros do grupo. Para isso, a figura de um líder é necessária. Tal como ocorre com os diretores nas empresas, este líder tem que ser o máximo responsável pelo trajeto, destacou Teresa Benedetti, diretora de Náutica Coaching.
Ao mesmo tempo, Benedetti insistiu na interiorização da ideia de trabalho em equipe por parte dos demais componentes. Estes devem coordenar-se de forma automática, sem perder o tempo em discussões e pelo alcance de uns objetivos traçados.
Assim, a responsável pela Náutica Coaching explicou que “o staff de uma empresa pode encontrar relações entre a experiência náutica e o que acontece dentro da empresa quanto aos próprios comportamentos”.
Do mesmo modo, Benedetti indicou a importância de adaptar os programas de coaching náutico às necessidades de cada empresa. Neste sentido, expressou a necessidade de acompanhar a atividade com bate-papos prévios e oficinas a posteriori. Neles, os colaboradores compartilham suas experiências a bordo, conectando-as com o seu dia a dia, apontou.
Em poucas palavras, Teresa Benedetti afirmou que a finalidade do coaching náutico é “obter que as equipes de alto rendimento deixem de ser apenas um conceito, para ser uma ação permanente.”
Os alunos do programa de Coaching promovido pela FUNIBER adquirem os conhecimentos necessários para definir os objetivos de uma organização e determinar quais processos são os mais adequados para os alcançar.
Fonte: Coaching náutico Una nueva forma de aprendizaje organizacional
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