Os empregados de uma empresa podem melhorar seu desempenho com a motivação adequada.
Os gerentes devem motivar seus empregados para obter um ótimo rendimento. A rotina diária faz que o negócio estagne-se, mas há métodos que permitem obter maior dinamismo, criatividade e esforço por parte dos empregados. Com algumas técnicas de motivação pode-se conseguir que os funcionários contribuam com todas suas capacidades e conhecimentos para o crescimento da organização.
O portal crecenegocios.com aponta algumas das principais técnicas de motivação para fomentar a criatividade e proatividade dos empregados.
Brindar autonomia é uma das chaves de negócios bem-sucedidos como a Starbucks, um dos pontos principais desta proposta é fazer que o empregado sinta o negócio como seu e assuma a responsabilidade de tomar decisões para levar o negócio adiante. Esta técnica envolve o empregado com a organização e incrementa sua sensação de responsabilidade. A recomendação para aplicar esta técnica é dar autonomia àqueles trabalhadores mais qualificados e proporcionar informação e feedback para que tomem decisões acertadas.
Os incentivos são outra técnica de motivação. Podem-se oferecer bônus, prêmios ou recompensas por alcançar certas metas ou resultados. Recomenda-se utilizar incentivos para premiar o esforço das pessoas.
Fomentar as relações é uma técnica que serve para dar aos empregados um sentido de pertencimento à organização. Devem-se criar espaços ou atividades onde os colaboradores tenham oportunidade de relacionar-se com outros e reforçar os vínculos criados na organização.
Mostrar interesse pela pessoa é uma medida que pode ajudar a compreender o colaborador. Cada pessoa é um universo complexo, os superiores podem aproximar-se dos trabalhadores para perguntar sobre sua vida, seus sonhos e seus problemas, procurando dar conselhos ou oferecer ajuda para que vivam mais contentes. Estas interações podem ser úteis para descobrir o que os motiva e ajudaria para melhorar seu desempenho.
O reconhecimento público é uma técnica que ajuda a elevar o entusiasmo dos melhores trabalhadores e a melhorar o ambiente trabalhista. Em muitas empresas utiliza-se o reconhecimento ao colaborador do mês, por alcançar certas metas.
Convidá-los a participar da construção da organização é uma técnica que aumenta o compromisso dos empregados. Podem-se convidar os colaboradores a dar sugestões para melhorar certos processos ou convidá-los a dar sua opinião em aspectos relevantes para a organização.
Em algumas empresas pode-se aplicar a rotação de cargos ou atividades, de forma que o trabalhador possa conhecer a dinâmica de outros postos de trabalho e anime-se em dar um novo enfoque à forma em que se realizam as atividades cotidianas.
As organizações que apoiam seus empregados para conseguir metas profissionais atingem maior êxito. O principal ponto das organizações são as pessoas, por isso o apoio dado aos colaboradores para crescer profissional e pessoalmente resulta em melhoras para a organização.
Proporcionar oportunidades para transcender é uma técnica que se pode aplicar para dar um sentido de vida e projeção para os outros. Pode-se alcançar esta meta realizando ações de voluntariado ou ajudando às pessoas a compreender como as atividades que realizam impactam na vida de outros.
Estabelecer metas é uma técnica que permite aos empregados enfocar-se em atingir um objetivo, mas é necessário que as metas sejam acessíveis e sejam impostas por alguém que gera confiança ao empregado.
A gestão dos Recursos Humanos nas organizações é essencial para o adequado funcionamento dos negócios. Os estudantes da área de Empresas da FUNIBER recebem a formação que lhes permite administrar o capital humano para conseguir os melhores resultados na organização.
Fonte: http://fnbr.es/1zd
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