Existem três pilares nos quais a direção de projetos se sustenta após o confinamento.
O site Laboratorio de las TI estabelece três chaves para dirigir projetos corretamente em tempos de pandemia.
O primeiro ponto que o site coloca é o estabelecimento do teletrabalho e suas demandas. Muitos profissionais destacaram, durante o confinamento, a diferença entre esse termo e o “trabalhar em casa”.
O teletrabalho é definido pela confiança que as empresas depositam nos trabalhadores para o desempenho das suas tarefas nos prazos estabelecidos, mas tendo em conta as necessidades e circunstâncias atuais. “Confiança significa que deixo você fazer do seu jeito e então verificaremos os resultados. Se não forem satisfatórios, teremos que mudar a forma de agir ou até mesmo encerrar o relacionamento. Se fizer direito, a confiança será reforçada”, destaca o site.
Outro fator que influencia consideravelmente os projetos virtuais é o grande número de aplicativos necessários para o trabalho remoto. Algumas ferramentas, como a plataforma de vídeo Zoom, sofreram falhas de segurança nos últimos meses.
Um terceiro e último fator que deve ser levado em consideração é o alto volume de informações que circulam na Internet, em muitos casos, falsas. Isso é conhecido como infodemia.
Além de antecipar possíveis problemas, os gerentes de projeto devem reforçar a segurança de suas ferramentas para evitar o roubo de informações ou o ataque de vírus.
A FUNIBER patrocina uma ampla variedade de programas universitários focados em fornecer aos profissionais informações detalhadas sobre gestão de projetos e as etapas para executá-los com sucesso. Um dos cursos oferecidos é o Mestrado em Desenho, Gestão e Direção de Projetos.
Fonte: 3 Claves para la Dirección de Proyectos tras la COVID-19.
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