A atribuição das tarefas a serem executadas para cada funcionário é uma etapa fundamental para a realização de um projeto.
Para realizar essa atribuição de tarefas, uma série de aspectos deve ser levada em consideração no blog do Sinnaps, um aplicativo especializado em gerenciar e direcionar projetos e equipes de trabalho.
“Uma atribuição adequada de tarefas em uma empresa não precisa variar se gerenciarmos nossos projetos online ou offline. De fato, sempre devemos poder acessar nossa atribuição de tarefas a partir de qualquer dispositivo”, diz o blog corporativo.
Os gráficos são uma das alternativas para evitar o caos na gestão de projetos. A disponibilidade da pessoa, a carga de trabalho que ela possui, as atividades para as quais o trabalho do funcionário está planejado ou o trabalho acumulado do mesmo no projeto são algumas das informações que podem ser extraídas desses gráficos.
O Sinnaps oferece alguns passos a seguir para uma atribuição correta de tarefas à equipe de trabalho:
- Realizar uma reunião inicial.
- Planejar atividades.
- Verificar disponibilidade.
- Atribuir um gerente de atividades.
- Verificar a carga de trabalho de cada funcionário.
- Dividir as atividades a serem executadas em subtarefas e atribua-as a uma pessoa.
- Fazer modificações.
A FUNIBER patrocina inúmeros programas universitários focados em oferecer aos profissionais as informações completas e atualizadas sobre as etapas necessárias para o desenvolvimento eficaz dos projetos. Um dos cursos oferecidos é o Mestrado em Desenho, Gestão e Direção de Projetos.
Fonte: ASIGNACIÓN DE TAREAS EN UN PROYECTO SEGÚN DISPONIBILIDADES Y CARGAS DE TRABAJO.
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