DevOps ou como ganhar agilidade e valor agregado

Atualmente, um dos pilares mais representativos da transformação digital nas organizações, o DevOps, permite que as empresas acelerem seus processos e projetem seus próprios aplicativos, cortando custos

O DevOps é atualmente um dos termos mais populares no ambiente de tecnologia da informação, intimamente ligado às metodologias de desenvolvimento ágil e transformação digital no mundo dos negócios. É uma metodologia para desenvolvimento e integração de software e aplicativos para desenvolvedores e administradores de TI. O objetivo desta metodologia é que as organizações possam desenvolver produtos e serviços de software mais rapidamente, com melhor qualidade e menor custo.

Embora não seja uma filosofia ou cultura em si, é verdade que requer uma grande mudança cultural dentro da organização e estruturação de negócios. Requer uma remodelação do conceito de comunicação organizacional, colaboração entre equipes, bem como a integração de sistemas tradicionais ou, em alguns casos, obsoletos.

Outra característica que faz desta metodologia um bem precioso em organizações comprometidas com a transformação digital é sua capacidade de minimizar riscos e acelerar processos. Nesse sentido, uma metodologia de DevOps ajuda a reduzir o tempo de entrega, o que aumenta o valor oferecido aos clientes e favorece a imagem empresarial.

No entanto, alguns especialistas indicam que, ao tomar a decisão de integrar este tipo de metodologia, alguns pontos devem ser levados em consideração antes de embarcar.

Primeiro, eles sugerem que é importante ter em mente que o DevOps não é uma ferramenta ou um conjunto de recursos. É uma metodologia que requer uma mudança prévia de mentalidade de um ponto de vista holístico que deve ser adquirido por toda a equipe para sua integração bem-sucedida.

Em segundo lugar, sua implementação completa leva tempo e pode criar reações de rejeição ou resistência entre os funcionários, a ponto de, segundo alguns especialistas, levar a uma atitude de boicote. Medo de mudança ou pouca resiliência podem causar estragos na integração e mudança para uma nova metodologia, então os responsáveis ​​pela implementação do DevOps devem estar cientes de que, no processo, pode até haver saídas de funcionários da empresa. É importante planejar antecipadamente todas as etapas necessárias para uma integração bem-sucedida e dar uma boa recepção aos funcionários.

Finalmente, é importante não perder de vista a questão da segurança. A implementação de novos modelos tecnológicos exigirá sistemas de proteção atuais e atenderá às mais recentes tecnologias, de modo que os modelos tradicionais usados ​​podem não ser úteis. É importante se preparar para possíveis ameaças e ataques.

Para todos os profissionais interessados ​​em adquirir conhecimento sobre as últimas tendências em metodologias ágeis de negócios, bem como sistemas de integração de software, a FUNIBER patrocina o Mestrado em Direção Estratégica em Engenharia de Software.

 

Fontes:

DevOps, impulsando la transformación digital de las compañías

Puntos sensibles a la hora de optar por un enfoque DevOps

Qué es DevOps (y sobre todo qué no es DevOps)

Imagem: Todos os direitos reservados