Como medir o alcance de um projeto

Existem técnicas e ferramentas para medir o alcance de um projeto, segundo especialistas, a técnica Delphi é um exemplo

Segundo Josafat Busio, administrador de projetos da Faculdade de Engenharia da Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), definir o alcance é desenvolver uma descrição detalhada do projeto e do produto, procurando gerar o enunciado do alcance detalhado, ou seja o “que” busca o projeto”.

Em primeiro lugar, deve-se partir de um objetivo geral que permite implementar o processo de planejamento do projeto, o qual se irá ajustando e definindo à medida que avanço o projeto.

Às vezes, a definição detalhada do produto pode formar parte do alcance do projeto, que inclua critérios de aceitação, entregáveis, exclusões do projeto, restrições e supostos.

Técnica Delphi:

O método Delphi estuda o futuro, no qual se refere à evolução dos fatores do ambiente tecno-sócio-econômico e suas interações. O primeiro estudo de Delphi foi realizado em 1950 pela Rand Corporation para as forças aéreas dos Estados Unidos.

Em relação aos projetos, de acordo ao Busio, esta técnica é o consenso de especialistas e consiste em que os mesmos participem de forma anônima. Neste sentido, ajuda a reduzir parcialidades nos dados e evita que qualquer pessoa exerça influências inapropriadas no resultado.

Em primeiro lugar, um facilitador utiliza um questionário para solicitar ideias a respeito das definições importantes do projeto.

Posteriormente, as respostas são resumidas e logo enviadas novamente aos especialistas para que realizem comentários adicionais.

Por último, são expostas as respostas com os comentários e, desta maneira, mede-se o alcance de um projeto.

Diferenças entre ata de constituição do projeto e enunciado do alcance

A ata de constituição do projeto é realizada durante a fase de início e serve como propósito e justificação.

Contém uma descrição de:

  • Requisitos.
  • Riscos.
  • Cronograma de entregáveis.
  • Lista de interessados.
  • Requisitos de aprovação.
  • Designação do diretor do projeto.
  • Nome do patrocinador.

O enunciado do alcance é realizado durante a fase de planejamento e contém uma descrição detalhada de:

  • Critérios de aceitação.
  • Entregáveis do projeto.
  • Exclusões ou fora do alcance do projeto.
  • Limitações do projeto.
  • Hipóteses do projeto.

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Fonte: Definir el alcance

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